27882现代企业生产管理
简述MRPⅡ实施的基本条件？
题目
简述MRPⅡ实施的基本条件？
参考答案和解析
正确答案:
①客观需要是企业实施MRP的第一推动力；
②组成以企业主管领导为首的决策机构，是实施成功的重要条件；
③完整和准确的数据是MRP实施的基础；
④教育培训提高职工队伍素质，是实施MRP的重要保证.
②组成以企业主管领导为首的决策机构，是实施成功的重要条件；
③完整和准确的数据是MRP实施的基础；
④教育培训提高职工队伍素质，是实施MRP的重要保证.
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相似问题和答案
第1题：
下列选项中不属于实施MRPⅡ前期工程的是()。
A:确定实施MRPⅡ的项目，成立项目筹备组织
B:进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数
C:对企业进行开展MRPⅡ的需求分析
D:确立目标，确定实施阶段
B:进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数
C:对企业进行开展MRPⅡ的需求分析
D:确立目标，确定实施阶段
答案：B
解析：
实施MRPⅡ大致可分为3个阶段：第一阶段，前期工程；第二阶段，决策工作；第三阶段，实施。前期工程包括：确定实施IRPⅡ的项目，成立项目筹备组织；决策人员认识MRPⅡ，理解MRPⅡ的原理、作用、使用范围等；对企业进行开展MRPⅡ的需求分析；最后确立目标，确定实施阶段。选项B属于实施阶段的内容，故依据题意应选。
第2题：
试述MRPⅡ实施的基本条件。
正确答案: M.RPⅡ实施的基本条件：
①客观需要是实施MRP的第一推动力；
②组成以企业主管领导为首的决策机构，是实施成功的重要条件。MRP系统成功的关系所在是“人”。
③完整和准确的数据是MRP实施的基础。
④教育培训提高职工队伍素质，是MRP的重要保证
第3题：
实施 MRPⅡ需要哪些基本的条件?
参考答案：1、客观需要是企业实施 MRPⅡ的第一推动力
企业实施 MRPⅡ系统必须有明确的目的，一般当企业产品品种增加、批量减少、信息量增大，原信息系统满足不了变化的需求，提供不了或不能及时提供管理所需要的信息;或企业的管理系统不能适应市场竞争、以销定产的机制、不能满足用户需求时，才产生开发 MRPⅡ系统的需求。
2、组成以企业主管领导为首的决策机构，是实施成功的重要条件
MRPⅡ系统成功的关键很大程度上在于“人”。高层管理人员的参与程度，中级管理人员的积极性，以及企业职工对 MRP 实施工作的态度，已被认为是实施MRPⅡ最重要的成功条件。
3、完整和准确的数据是 MRPⅡ实施的基础
MRPⅡ系统实施需要大量的数据，这些数据可分为两类：
(1)相对稳定的固定数据。包括项目(产品、零部件、毛坯、原材料)定义、产品结构、工艺路线、工作中心数据等;
(2)动态数据。如库存文件、生产统计等，这些数据有一定的时效性。
4、教育培训提高职工队伍素质，是实施 MRPⅡ的重要保证
MRPⅡ的实施，要求企业全体员工的支持，工程技术人员应提供准确的物料清单和工艺路线;仓库管理人员要保证库存准确性在 95%以上;生产操作者应及时反馈生产信息等。因此，实施 MRPⅡ系统应对全体管理人员及生产操作者进行教育，使它们了解 MRPⅡ与传统管理的区别，了解实施 MRPⅡ意义与作用
企业实施 MRPⅡ系统必须有明确的目的，一般当企业产品品种增加、批量减少、信息量增大，原信息系统满足不了变化的需求，提供不了或不能及时提供管理所需要的信息;或企业的管理系统不能适应市场竞争、以销定产的机制、不能满足用户需求时，才产生开发 MRPⅡ系统的需求。
2、组成以企业主管领导为首的决策机构，是实施成功的重要条件
MRPⅡ系统成功的关键很大程度上在于“人”。高层管理人员的参与程度，中级管理人员的积极性，以及企业职工对 MRP 实施工作的态度，已被认为是实施MRPⅡ最重要的成功条件。
3、完整和准确的数据是 MRPⅡ实施的基础
MRPⅡ系统实施需要大量的数据，这些数据可分为两类：
(1)相对稳定的固定数据。包括项目(产品、零部件、毛坯、原材料)定义、产品结构、工艺路线、工作中心数据等;
(2)动态数据。如库存文件、生产统计等，这些数据有一定的时效性。
4、教育培训提高职工队伍素质，是实施 MRPⅡ的重要保证
MRPⅡ的实施，要求企业全体员工的支持，工程技术人员应提供准确的物料清单和工艺路线;仓库管理人员要保证库存准确性在 95%以上;生产操作者应及时反馈生产信息等。因此，实施 MRPⅡ系统应对全体管理人员及生产操作者进行教育，使它们了解 MRPⅡ与传统管理的区别，了解实施 MRPⅡ意义与作用
第4题：
简述MRP工作原理。
正确答案: （1）根据产品的生产量，自动计算出构成这些产品的零部件与材料的需求时间。
（2）根据物料需求的时间和生产（订货）周期确定各部件的生产订货时间。并进行计划调整。
第5题：
结合ERP的发展历史，简述MRP、MRPⅡ、ERP三者之间的关系。
正确答案:ERP发展经历了四个阶段，基本MRP，闭环MRP、MRPⅡ，ERP四个阶段，基本MRP根据主生产计划，物料清单，库存信息来对企业生产进行控制与管理，解决生产过程中缺件与超存储的矛盾。闭环MRP在基本MRP的基础上并对企业的能力计划纳入管理，建立反馈与确定认机制，使生产活动的各方面得到统一，MRPⅡ在闭环MRP的基础上增加财务管理，使生产与财务实现统一从而使企业及时掌握生产成本与资金运作情况，来调整生产经营与管理。ERP不再只限于企业内部生产制造，把企业外部环境与内部集成，实现资金流，物流，信息流，生产制造一体化管理。
第6题：
简述实施课堂心理辅导的基本条件。
（1）树立现代教学观念。
（2）建立新型师生关系。
（3）掌握必备的辅导技能。
略
第7题：
简述MRP基本原理
正确答案:根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划，它提供了物料需求的准确时间和数量。
第8题：
简述MRP的实施过程
答案：
解析：
(1)山手线计算需求总量。根据MPS/BOM和库存水品求得时段内所需物料的总需求量和需求日期；
(2)计算净需求量。净需求量是从总需求量中减除该物料的可用库存后的净差额；
(3)确定物料订货(加工)批量和指令发出的时间。
(4)制定物料需求计划；
(5)发出指令(包括生产指令和订货指令)
(2)计算净需求量。净需求量是从总需求量中减除该物料的可用库存后的净差额；
(3)确定物料订货(加工)批量和指令发出的时间。
(4)制定物料需求计划；
(5)发出指令(包括生产指令和订货指令)
第9题：
简述MRPⅡ的特点。
正确答案: MRPⅡ的特点可以从以下几个方面来说明，每一项特点都含有管理模式的变革和人员素质或行为变革两方面，这些特点是相辅相成的。
1.计划的一贯性与可行性
2.管理的系统性
3.数据共享性
4.动态应变性
5.模拟预见性
6.物流、资金流的统一
以上几个方面的特点表明，MRPⅡ是一个比较完整的生产经营管理计划体系，是实现制造业企业整体效益的有效管理模式。
第10题：
简述闭环MRP思想的特点。
正确答案:特点：主生产计划来源于企业的生产经营规划与市场需求；主生产计划与物料需求计划的运行伴随着能力与负荷的运行，保证计划是可行的；采购与生产加工的作业计划与执行是物流的加工变化过程，同时又是控制能力的投入与产出过程；能力的执行情况最终反馈到计划制定层，整个过程是能力的不断执行与调整的过程。