00152组织行为学
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。
A.降低变革压力的强度
B.降低变革阻力的强度或稳定性
C.增大变革阻力的强度
D.变变革的压力为变革的阻力
参考答案：A
第2题：
下列对于克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳的方式有()
A.领导者对变革漠不关心
B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任
C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加
D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
B.领导者对变革表现出有足够的决心、信心和诚意，并勇于承担责任
C.在参与讨论变革的人员中，只吸收那些重要的管理阶层人员参加
D.在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等
答案：B,D
解析：
组织变革。 克服变革的阻力，顺利实施变革效果最佳如下：①领导者对变革表现出有足够的决 心、信心和诚意，并勇于承担责任。这样领导者便能得到群众的信任，群众也会充分发挥自己的想象力和创造精神；②在参加讨论变革的人员中，要包括有不同层次、不同专业的人员，如工程技术人员等；③领导者要真心实意听取下级建议。如果领导者事先已确定了变革的方案，再让下级讨论，下级是不愿意提出有价值的建议的。故选择BD。
第3题：
广播被认为是近一百多年来对世界经济影响最大的技术变革。()
此题为判断题(对，错)。
答案:错误
第4题：
G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（ ）。
A.控制变革的范围
B.控制变革的节奏
C.改变变革的类型
D.采用适宜的变革管理方式
B.控制变革的节奏
C.改变变革的类型
D.采用适宜的变革管理方式
答案：B,D
解析：
“公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性”属于鼓励冲突领域对话；“使员工充分参与到变革中”属于鼓励个人参与。这些都属于采用适宜的变革管理方式。“公司逐步推进变革”属于控制变革的节奏，选项B、D正确。
第5题：
传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。
A.调整变革的范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
答案：B,D
解析：
“公司高层循序渐进推进变革”属于采取适宜的变革节奏，选项B正确；“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”属于采取适宜的变革管理方式，选项D正确。
第6题：
2017年,方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力,该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组,方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( ) 。
A.变革的节奏
B.变革的范围
C.变革的力度
D.变革的管理方式
正确答案：BD
第7题：
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。
A、变革的范围
B、变革的节奏
C、变革的管理方式
D、变革的参与度
B、变革的节奏
C、变革的管理方式
D、变革的参与度
答案：C
解析：
“在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。
第8题：
根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,可以采用()的方法。
A.降低变革压力的强度
B.增大变革压力的强度
C.增大变革阻力的稳定性
D.把变革的压力转变为变革的阻力
参考答案：A
第9题：
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。
A.变革的范围
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的参与度
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的参与度
答案：C
解析：
“在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式，即通过个人参与减少抵制情绪。
第10题：
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（ ）。
A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围
答案：B,D
解析：
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围，所以选项B、D正确。