00152组织行为学

减少冲突的策略有()A、设置超级目标B、采取行政手段C、上级领导的协调D、个人的协商E、团队讨论

题目

减少冲突的策略有()

  • A、设置超级目标
  • B、采取行政手段
  • C、上级领导的协调
  • D、个人的协商
  • E、团队讨论
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第1题:

减少考绩失败的10点对策


参考答案:(1)在员工进入公司前的指导阶段,即告知绩效考核程序(2)决定绩效考核的目的(3)依不同之目的和工作内容,找出考核标准(4)依不同的工作性质,决定各工作及人员的考核时机(5)决定考核的方法及实施程度、步骤(6)找出考核的因素(7)决定出执行考核的人员(8)建立正式回馈制度,让员工知道考核的结果(9)让考核者和被考核者有面谈的机会(10)与被考核者设定下次绩效改进计划的目标、方法及衡量标准,主管则需扮演辅导者的角色

第2题:

减少冲突的策略有()。

A.设置超级目标

B.采取行政手段

C.上级领导的协调

D.个人的协商

E.团队讨论


参考答案:AB

第3题:

何谓冲突?处理冲突的应用策略有哪些?


参考答案:(1)冲突是指两个或两个以上的个体或群体由于互不相容的目标、认识或情感而引起的相互作用的一种紧张状态。(或者说冲突是指两个或两个以上的个体或群体社会单元在目标上互不相容或相互排斥,从而产生心理上的或行为上的矛盾。)
(2)应用策略有:运用竞争;运用合作;运用回避;运用迁就;运用折衷。

第4题:

组织冲突是影响员工士气和组织气氛的重要因素。应对组织冲突的策略有()

A.强调高级目标
B.减少差异化
C.增加沟通和理解
D.降低任务的依赖性

答案:A,B,C,D
解析:
组织冲突管理策略。 组织冲突的管理策略有:①强调高级目标。②减少差异化,③降低任务的依赖性。④增加资源。⑤明确规则和程序。⑥增进沟通和理解。故选择ABCD。(在背诵过程中,可以将组织冲突的来源和管理策略进行对照记忆,理解会更加深刻,记忆也会更加牢固。)

第5题:

当冲突双方势均力敌,争执不下,可以采用的策略有

A、回避

B、妥协

C、迁就

D、合作

E、强制


参考答案:BD

第6题:

包装策划的策略有()。

A.再使用包装策

B.等级包装策略

C.组合包装策略

D.类似包装策略


参考答案:ABCD

第7题:

引起冲突的策略有:_____、_____和_____。


参考答案:委任态度开明的管理者 鼓励竞争 重新编组

第8题:

冲突处理的策略有哪些()?

A.妥协

B.迁就

C.合作

D.强制

E.回避


参考答案:ABCDE

第9题:

学习的认知策略有复述策略、精细加工策路和(  )。

A.计划策略
B.调节策略
C.组织策略
D.资源管理策略

答案:C
解析:
计划策略、调节策略属于元认知策略,只有组织策略属于认知策略。

第10题:

解决冲突的基本策略有()。

  • A、规避
  • B、竞争或强制
  • C、妥协
  • D、正视
  • E、缓和或调停

正确答案:B,C,D,E

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