11465现代公司管理

分权的标志有决策的频度、幅度、重要性和()A、对决策的控制程度B、决策的人性化C、决策的宣传D、决策的分配

题目

分权的标志有决策的频度、幅度、重要性和()

  • A、对决策的控制程度
  • B、决策的人性化
  • C、决策的宣传
  • D、决策的分配
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第1题:

权与分权程度的主要标志不包括()。

A:决策的幅度
B:决策的频度
C:决策的重要性
D:决策的影响面

答案:D
解析:
集权与分权程度的主要标志包括:决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。

第2题:

各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括(  )。


A.决策的方法

B.决策的频度

C.决策的幅度

D.决策的重要性

E.对决策的控制程度

答案:B,C,D,E
解析:
对于一个稳定的组织来讲确定合理的集权与分权程度十分重要,它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言,组织的集权或分权程度,总是根据各管理层次拥有的决策杈的情况来确定,具体包括:①决策的频度。②决策的幅度。③决策的重要性。④对决策的控制程度。

第3题:

分权的标志有决策的频度、幅度、重要性和对决策的控制程度。()

此题为判断题(对,错)。


答案对

第4题:

下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。

  • A、决策的频度
  • B、决策的幅度
  • C、决策重要性
  • D、对决策的控制程度

正确答案:A,B,C,D

第5题:

集权与分权程度的主要标志不包括()。

A:决策的幅度
B:决策的频度
C:决策的重要性
D:决策的准确性

答案:D
解析:
对于一个稳定的组织来讲,确定合理的集权与分权程度十分重要,它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言,组织的集权或分权程度,总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。集权与分权程度的主要标志包括:决策的频度、决策的幅度、决策的重要性和对决策的控制程度。

第6题:

各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度,具体情况包括(??)

A.决策的方法
B.决策的频度
C.决策的幅度
D.决策的重要性
E.决策的控制程度

答案:B,C,D,E
解析:

第7题:

企业集权、分权程度的主要标志有( )。

A.决策的频度
B.决策的幅度
C.决策的重要性
D.决策的时机
E.对决策的控制程度

答案:A,B,C,E
解析:
集权与分权程度的主要标志有决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。@##

第8题:

分权的标志主要有()

A、决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度

B、决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度

C、决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度

D、决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度


标准答案:B

第9题:

衡量集权与分权的标志是()。

  • A、决策的数量
  • B、决策的审核
  • C、决策的重要性
  • D、决策的影响面

正确答案:A,B,C,D

第10题:

衡量分权程度的标志有()。

  • A、决策的数量
  • B、决策的层次
  • C、决策的范围或影响面
  • D、决策的重要性
  • E、决策的审核

正确答案:A,C,D,E

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