管理学
衡量集权与分权程度的标志有（）A、决策的数目B、下属决策受控制程度C、决策的类型D、决策的代价E、决策的集中程度
题目
衡量集权与分权程度的标志有（）
- A、决策的数目
- B、下属决策受控制程度
- C、决策的类型
- D、决策的代价
- E、决策的集中程度
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相似问题和答案
第1题：
下列叙述正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
E、在组织中集权与分权只是个程度问题
参考答案：ABCE
第2题：
衡量集权和分权程度的标志有哪些？
正确答案: 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
（1）决策的数目
基层决策数目越多，其分权程度越高；反之，上层决策数目越多，其集权程度就越高。
（2）决策的重要性及其影响面
若较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度较高；相反，如下级作出的决策无关紧要，则集权程度较高。例如，只允许分厂作出有关经营管理方面的决策的公司，其分权程度就低于还允许分厂拥有有关财务与人事方面决策的公司。
（3）决策审批手续的简繁
在根本不需要审批决策的情况下，分权的程度就非常高；在作出决策后还必须呈报上级领导作出审批的情况下，职权分散程度就低一些；如果在作出决策前，必须请示上级，那么分权的程度就更低一些。较低一级管理层次在作出决策时请示的人越少，分权的程度就越高。
第3题：
什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?
参考答案：集权是指在组织系统的较高层次中，决策权要一定程度的集中;分权是指在组织系统的较低层次中，决策权可一定程度的分散。
衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。
衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。
第4题：
衡量集权与分权的标志是（）。
- A、决策的数量
- B、决策的审核
- C、决策的重要性
- D、决策的影响面
正确答案:A,B,C,D
第5题：
衡量集权与分权的标志有哪些？
正确答案: （1）决策的数量。组织中较低管理层次作出的决策数目越多，则分权的程度越高；反之，则集权程度越高。
（2）决策的范围。组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度越高。
（3）决策的重要性。若较低层次作出的决策越重要，影响面越大，则分权程度越高；反之，则集权程度越高。
（4）决策的审核。组织中较低层次作出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高；反之，分权程度越低。
第6题：
下列叙述中不正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
参考答案：D
第7题：
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）
- A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
- B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
- C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
- D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
正确答案:A
第8题：
一般来说，集权或分权的程度常常根据各管理层次拥有的_______情况来衡量。
参考答案：决策权
第9题：
简述衡量集权与分权的标志。
正确答案: 决策的数量：首先，如果组织中的低层管理者可自主做决定的事项数目越多，则分权程度越大，其次，如果低层管理者所作的决策越具有重要性，则分权程度也就越大
决策的范围：低层管理者所作出决策的影响范围越广，则分权程度越大。
决策的重要性：若较低层次作出的决策越重要，影响面越大，则分权程度越高；相反，如下级作出的决策越次要，影响面越小，则集权程度越高。
决策的审核：组织中较低层次作出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高；如果作出的决策，上级要求审核的程度越高，分权程度越低。
第10题：
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）
- A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
- B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
- C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
- D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
正确答案:A