辅警考试
衡量集权与分权程度的标准有（）A、决策的目标B、决策的数目C、决策的重要及其影响面D、决策者的工作风格E、决策审批手续的简繁
题目
衡量集权与分权程度的标准有（）
- A、决策的目标
- B、决策的数目
- C、决策的重要及其影响面
- D、决策者的工作风格
- E、决策审批手续的简繁
参考答案和解析
正确答案:B,C,E
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相似问题和答案
第1题：
一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。( )
参考答案：正确
第2题：
下列叙述中不正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
参考答案：D
第3题：
什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?
参考答案：集权是指在组织系统的较高层次中，决策权要一定程度的集中;分权是指在组织系统的较低层次中，决策权可一定程度的分散。
衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。
衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。
第4题：
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）
- A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
- B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
- C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
- D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
正确答案:A
第5题：
下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。
A:决策的代价越高越不适合集权
B:决策的影响面越广越不适合集权
C:组织的规模越大越不适合集权
D:主管人员的素质与集权分权无关
E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权
B:决策的影响面越广越不适合集权
C:组织的规模越大越不适合集权
D:主管人员的素质与集权分权无关
E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权
答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。
第6题：
下列叙述正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
E、在组织中集权与分权只是个程度问题
参考答案：ABCE
第7题：
下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。
A 、 决策的代价越高越不适合集权
B 、 决策的影响面越广越不适合集权
C 、 组织的规模越大越不适合集权
D 、 主管人员的素质与集权分权无关
E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权
B 、 决策的影响面越广越不适合集权
C 、 组织的规模越大越不适合集权
D 、 主管人员的素质与集权分权无关
E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权
答案：A,B,D,E
解析：
决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高
越适合集权。
越适合集权。
第8题：
一般来说，集权或分权的程度常常根据各管理层次拥有的_______情况来衡量。
参考答案：决策权
第9题：
衡量集权和分权程度的标志有哪些？
正确答案: 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
（1）决策的数目
基层决策数目越多，其分权程度越高；反之，上层决策数目越多，其集权程度就越高。
（2）决策的重要性及其影响面
若较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度较高；相反，如下级作出的决策无关紧要，则集权程度较高。例如，只允许分厂作出有关经营管理方面的决策的公司，其分权程度就低于还允许分厂拥有有关财务与人事方面决策的公司。
（3）决策审批手续的简繁
在根本不需要审批决策的情况下，分权的程度就非常高；在作出决策后还必须呈报上级领导作出审批的情况下，职权分散程度就低一些；如果在作出决策前，必须请示上级，那么分权的程度就更低一些。较低一级管理层次在作出决策时请示的人越少，分权的程度就越高。
第10题：
衡量三权分立、集权制、独裁制国家的标准有（）。 ①限权 ②分权 ③监督 ④制衡 ⑤宪政民主
- A、①②③④⑤
- B、③④⑤
- C、②③④
- D、①②③④
正确答案:A