国际注册内部审计师考试(CIA)
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
题目
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）
- A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
- B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
- C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
- D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?
衡量集权与分权的标志主要有：决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核。
第2题：
下列叙述中不正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
第3题：
以下属于最简单的静态组织的是( )。
A．分权型机械式组织
B．分权型有机式组织
C．集权型机械式组织
D．集权型有机式组织
解析：组织所面对的环境类型在一极与另一极之间存在从“简单”和“静态”到“复杂”和“动态”的类型：
第4题：
B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导
C:分权有利于调动下级的工作积极性
D:集权不利于协调组织的各项活动
E:分权有利于领导摆脱日常事务
第5题：
此题为判断题(对，错)。
第6题：
下列叙述正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
E、在组织中集权与分权只是个程度问题
第7题：
A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
第8题：
医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是( )。
A.集权能强化领导的作用
B.分权使领导只需要加以必要的监督和指导
C.分权有利于调动下级的工作积极性
D.集权不利于协调组织的各项活动
E.分权有利于领导摆脱日常事务
第9题：
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。
A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合
C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
领导者要根据组织的实际情况，而不是根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度。
第10题：
衡量集权和分权程度的标志有哪些？
正确答案: 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
（1）决策的数目
基层决策数目越多，其分权程度越高；反之，上层决策数目越多，其集权程度就越高。
（2）决策的重要性及其影响面
若较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度较高；相反，如下级作出的决策无关紧要，则集权程度较高。例如，只允许分厂作出有关经营管理方面的决策的公司，其分权程度就低于还允许分厂拥有有关财务与人事方面决策的公司。
（3）决策审批手续的简繁
在根本不需要审批决策的情况下，分权的程度就非常高；在作出决策后还必须呈报上级领导作出审批的情况下，职权分散程度就低一些；如果在作出决策前，必须请示上级，那么分权的程度就更低一些。较低一级管理层次在作出决策时请示的人越少，分权的程度就越高。