11465现代公司管理
企业组织机构的创新形式是（）A、虚拟组织机构B、直线职能组织机构C、矩阵组织机构D、事业部组织机构
题目
企业组织机构的创新形式是（）
- A、虚拟组织机构
- B、直线职能组织机构
- C、矩阵组织机构
- D、事业部组织机构
相似问题和答案
第1题：
组织机构调整后，该企业组织机构的形态是( )。
A．矩阵型结构
B．事业部结构
C．直线职能型结构
D．三维立体结构
B。解析：“按产品和业务范围分成8个分公司”，分公司实际就是事业部，因此，这是典型的事业部结构。
第2题：
在可以采用的几种组织机构形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是（ ）。
A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．矩阵制
第3题：
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。
A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短
D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
【参考解析】： 教材介绍了直线制组织机构、职能制组织机构、直线职能制组织机构和矩阵制组织机构。针对本题，在直线制组织机构中，没有职能部门，所以选项A 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长和选项C 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短是不适合的选项；对于矩阵制组织机构，实现了集权和分权的最优组合，但稳定性差，所以选项D 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性也是不适合的选项；对于职能制组织机构，就是从职能的角度对项目管理，各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理，所以选项B 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理是正确的答案。
第4题：
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
第5题：
组织机构调整后，企业组织机构的形态是( )。
A.矩阵管理制 B．事业部制 C．直线一职能制 D．多维立体制
第6题：
A、管理组织机构
B、职能组织机构
C、线性组织机构
D、矩阵组织机构
第7题：
组织机构调整后，企业组织机构的形态是（ ）。
A．矩阵管理制
B．事业部制
C．直线－职能制
D．多维立体制
第8题：
下图所表示的是( )组织机构。
A．直线制
B．直线职能制
C．事业部制
D．矩阵制
第9题：
指令源有两个组织机构的是( )组织机构。
A．职能
B．线性
C．矩阵
D．事业部
第10题：
B：职能制
C：直线职能制
D：矩阵制
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是，在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。