全面预算管理

包括发展战略、关键流程、信息技术、绩效管理、组织架构五个方面内容的管理模型称为“五钻石模型”,是现代企业核心管理的框架模型。

题目

包括发展战略、关键流程、信息技术、绩效管理、组织架构五个方面内容的管理模型称为“五钻石模型”,是现代企业核心管理的框架模型。

参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案

第1题:

网络管理模型是网络管理的基础,它包括网络管理组织模型(体系结构)、管理信息模型和管理信息通信模型(协议)3个主要部分。()


参考答案:正确

第2题:

根据ISO定义的网络管理模型,请列举网络管理的五方面内容。


正确答案:性能管理配置管理计费管理故障管理安全管理。
性能管理,配置管理,计费管理,故障管理,安全管理。

第3题:

( 28 )关于管理信息系统和 企业管理 系统及其模型的描述,正确的说法是

A )管理信息系统就是企业管理系统

B )管理信息系统是企业管理系统的模拟

C )管理信息系统与企业管理模型无关

D )企业管理模型决定于信息技术的水平


正确答案:B


第4题:

战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统

答案:B
解析:

第5题:

(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构
B.战略目标子系统
C.战略性绩效管理工具
D.绩效管理子系统

答案:B
解析:
P327-328
战略性绩效管理系统模型中,战略目标子系统包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

第6题:

关于管理信息系统和企业管理系统及其模型的描述,正确的说法是

A.管理信息系统就是企业管理系统

B.管理信息系统是企业管理系统的模拟.

C.管理信息系统与企业管理模型无关

D.企业管理模型决定于信息技术的水平


正确答案:B
解析:管理信息系统是对企业管理系统的一种模拟,但不是企业管理系统。管理信息系统是一个人机结合的系统,而企业管理系统是一个社会系统。企业的管理模型取决于企业的管理发展水平。

第7题:

战略性绩效管理系统模型包括( )。

A.组织架构
B.组织文化
C.战略目标子系统
D.绩效管理子系统
E.战略性绩效管理工具

答案:A,B,C,D,E
解析:
战略性绩效管理系统模型的构建包括:①组织架构;②组织文化;③战略目标子系统;④绩效管理子系统;⑤战略性绩效管理工具。

第8题:

企业战略数据模型可分为两种类型:( )描述日常事务处理中的数据及其关系;( )描述企业管理决策者所需信息及其关系。

A.元数据模型 B.数据库模型 C.数据仓库模型 D.组织架构模型 A.元数据模型 B.数据库模型 C.数据仓库模型 D.组织架构模型


正确答案:B,C

第9题:

战略性绩效管理系统模型的构建包括()。

A.组织架构
B.组织文化
C.战略目标子系统
D.绩效管理子系统
E.战略性绩效管理工具

答案:A,B,C,D,E
解析:

第10题:

(2016年11月)战略性绩效管理系统模型包括()。

A.组织架构
B.组织文化
C.战略目标子系统
D.绩效管理子系统
E.战略性绩效管理工具

答案:A,B,C,D,E
解析:
P327-328
1、本题考核战略性绩效管理系统模型的构建;
2、教材原文:
战略性绩效管理是以一个系统的概念,将战略管理与绩效考评、组织绩效与个人绩效以及绩效管理中的各个环节有效地整合在一起,以促进各个构件共同发挥出整体的协同效应。该系统是由战略目标子系统(选项C)和绩效管理子系统(选项D)构成,二者通过战略性绩效管理工具(选项E)被有效地联结在一起。此外,战略性绩效管理系统还受到企业组织文化(选项B)和管理基础(选项A)等方面的影响,绩效导向的组织文化和健全的管理基础环境对战略性绩效管理效用的有效发挥都具有积极的促进作用。
3、此题争议答案为CD,原因在于教材原文明确说明“该系统是由战略目标子系统(选项C)和绩效管理子系统(选项D)构成”。建议学员以理解识记清楚教材知识点为目的,不去深究到底哪个答案正确。
4、知识点延伸:

(一)组织架构
组织管理是一个系统的概念,战略性绩效管理作为整个管理系统的一部分,若要使其能够有序运行,就必须具备与之相适应的管理基础。
(二)组织文化
组织文化对员工的行为具有引导和牵引作用,对保障战略性绩效管理的实施和运行也具有积极的意义。
(三)战略目标子系统
战略目标子系统是指与战略相关的一系列要素的集合,具体包括组织的使命、核心价值观、愿景以及战略,各要素之间相互关联、层层支撑,共同界定了组织的价值定位和发展方向,为组织的各项工作起到了清晰的导向作用。
(四)绩效管理子系统
为了使战略目标能够有效地达成,组织必须采取有效的行为将战略具体落实,而在战略性绩效管理系统模型中,绩效管理子系统正是作为战略目标子系统的支持系统而存在的。
(五)战略性绩效管理工具
为了将战略目标子系统和绩效管理子系统有效地联结起来,还需要借助战略性绩效管理工具的支持。

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