企业对于金牛类产品,宜采取()战略。
第1题:
A. 深化策略
B. 退出策略
C. 试探性的策略
D. 获取现金流,尽可能少的增加投资
第2题:
在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是()。
第3题:
A 发展策略
B 维持策略
C 收缩策略
D 放弃策略
第4题:
一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。
第5题:
在制定产品组合计划时,对于企业的“现金牛”类产品应采取()投资策略。
第6题:
第7题:
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。
第8题:
根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。
A.稳定战略
B.紧缩战略
C.发展战略
D.成本领先战略
第9题:
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。
第10题:
对于弱小的现金牛产品,企业应该采取()战略。