市场营销学
某企业的主要产品是香皂和洗衣粉。该企业最适合采取（）A、选择分销策略B、独家分销策略C、人员推销策略D、密集分销策略
题目
某企业的主要产品是香皂和洗衣粉。该企业最适合采取（）
- A、选择分销策略
- B、独家分销策略
- C、人员推销策略
- D、密集分销策略
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
某些企业将香皂定位于兼具某畅销浴液的许多特点，利用的是()。
A、价格定位
B、多重定位
C、产品特色定位
D、跨种类定位
第2题：
甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是（）。
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
第3题：
陈兴夫妇在儿子陈华周岁生日时到红星照相馆为儿子拍照，摄影师刘某翻拍了陈华的底片，后将其卖给个体户张某做挂历用。张某又将底片卖给兰星香皂厂作婴儿香皂广告之用。在本案中，侵害陈华肖像权的侵权人是谁?( )
A.刘某和张某，不包括兰星香皂厂
B.张某和兰星香皂厂，不包括刘某
C.刘某和兰星香皂厂，不包括张某
D.刘某、张某和兰星香皂厂
第4题：
甲企业的产品组合宽度为（ ）。
B.4
C.5
D.6
甲企业产品组合有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水，所以组合宽度为4。
第5题：
甲企业的产品组合宽度为（）。
B.4
C.5
D.6
第6题：
A、撇脂定价策略
B、渗透定价策略
C、整数定价策略
D、声望定价策略
第7题：
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂退出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
A:避强定位策略
B:迎头定位策略
C:重新定位策略
D:产品线定位策略
市场定位的策略主要有三种：①避强定位策略，即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。②迎头定位策略，即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。③重新定位策略，如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识，属于重新定位策略。
目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，其公式为：盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）=200/(4-2)=100（万块）。
A选项，零层渠道的形式为：生产者→消费者。B选项，一层渠道的形式为：生产者→零售商→消费者。C选项，二层渠道的形式为：生产者→批发商→零售商→消费者。D选项，三层渠道形式为：生产者→代理商→批发商→零售商→消费者。甲企业首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。属于三层渠道。
第8题：
甲企业的产品组合为4种香皂、4种洗衣粉、5种纸巾和5种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为240万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业的产品组合宽度为( )。
A.3
B.4
C.5
D.6
甲企业为新型香皂产品所建立分销渠道的类型是( )。A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为( )万块。A.33
B.50
C.100
D.120
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
本题考查产品组合宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。甲企业有洗衣粉、香皂、纸巾和洗发水4种产品线，因此该企业的产品组合宽度为4。
问题 2 答案解析：D
本题考查分销渠道的类型。三层渠道是企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。甲企业为其新型香皂产品所建立的分销渠道就是这种类型。
问题 3 答案解析：C
本题考查市场定位的策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有形象，使目标顾客对其建立新的认识。乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原甲企业的部分市场，因此甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识，体现的是重新定位策略。
问题 4 答案解析：D
本题考查盈亏平衡产量的计算。盈亏平衡产量=固定成本/(价格-单位可变成本)=240/(4-2)=120(万块)。
第9题：
多品牌战略的优点有（ ）。
B.可以分散风险
C.能提高市场占有率
D.有助于减少企业开支
E.有助于企业聚集优势资源
多品牌战略主要有以下五个优点：符合产业发展的规律；具有较强的灵活性；能充分适应市场的差异性；能提高市场占有率；可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及到其他的商品。
第10题：
下列关于产品组合的表述正确的有（ ）。
B.产品组合具有广度、深度和关联性
C.产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目
D.增加产品组合的长度和深度，即增加产品项目或使产品多样化，可更好地满足消费者的不同需求与爱好
E.增加产品组合的关联性，可增强企业在某一特定市场领域的地位
产品组合宽度指企业经营的不同产品线的数量。产品组合深度是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格。