创业管理学
（）团队在动荡时期更容易稳定.
题目
（）团队在动荡时期更容易稳定.
参考答案和解析
正确答案:异质性
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相似问题和答案
第1题：
下列对当前和今后一个时期国际局势发展的基本态势表述错误的是（）。
- A、总体和平、局部战争
- B、总体缓和、局部紧张
- C、总体稳定、局部动荡
- D、总体紧张、局部动荡
正确答案:D
第2题：
下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）
- A、它增强项目经理控制资源
- B、它允许项目团队有不止一个老板
- C、沟通更容易
- D、汇报更容易
正确答案:A
第3题：
团队的形成大致可以分为4个时期:形成期\动荡期\规范期和运行期。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
在金融动荡时期，与流动资产相比，由于对其质量存在着信息不对称问题，耐用消费品和房产（）卖出，因此更（）持有。
- A、很难，不愿意；
- B、容易，不愿意；
- C、很难，愿意；
- D、容易，愿意。
正确答案:A
第5题：
人们通常认为在低需求时期比高需求时期更容易打价格战，为什么？有没有相反的情况？你能否想出几条理由，说明竞争者在高需求时期比低需求时期更有可能偏离合作行为？
正确答案: 在低需求时期，供给大于需求，行业均衡点下移。企业通过降低商品价格来刺激消费，同时抢占市场份额，以便尽可能多地卖出商品。存在着相反的情况。1992年美国西北航空公司在夏季这个对航空业需求最高的季节掀起了价格战，并获得了成功。
当企业存在差异时，即使完全可以预期到高质量或高市场份额的竞争对手会立即实行价格跟随，低质量或低市场份额的企业仍可以通过偏离共谋定价而使自身境况得到改善。首先，当企业非对称时，不同的企业对市场价格应该有多高存在不同的看法。如果全部企业都在垄断水平上定价的话，低质量的企业可能得不到任何市场份额。因此这种企业可以通过大降价使行业均衡沿着市场需求曲线向右下移动。降价发生在高需求时期，会产生各种不同类型的消费者。
此时，在某些行业（比如航空业），服务或商品某些方面的质量对于消费者来说就不如其他季节重要，因此低质量企业的劣势可以得到缓解。
另外，由于在高需求时期，商品降价又进一步增加了消费者数量。这种情况下，同样的价格，高质量企业的商品卖得更快从而导致顾客“溢出”，他们只好选择质量稍差的商品。因此，低质量或低市场占有率的企业更有可能在需求的价格弹性最大的高需求时期偏离合作行为。
第6题：
在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）
- A、团队规模较小
- B、团队成员在生产中相互沟通较多
- C、团队成员在生产中信息的共享较多
- D、团队规模较大
正确答案:D
第7题：
异质性团队在动荡时期更容易稳定。
正确答案:正确
第8题：
简述团队的动荡期。
正确答案: 1.团队在动荡期的表现，包括期望与现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露；对能否完成目标有挫折感和焦虑感；人际关系紧张、冲突加剧；对领导要不满；生产力遭受持续打击等。
2.动荡期的特点。包括人们遇到了新观念的挑战，成员间、领导者与成员间发生的一些冲突，以及在其他团队和传统的组织结构中从未碰到的新技术的挑战。此外，一些人们觉得不适应的，过去在组织中没有的新规范也是造成团队动荡的要素。
第9题：
玻璃经受急冷，在玻璃表面温度稳定前和稳定后，哪种情况下玻璃更容易破裂？为什么？
正确答案:表面温度稳定前更容易破裂，因为稳定后表面新产生芽应力，使稳定前表面张应力减小。
第10题：
成员接受团队目标，有强烈的团队本位意识，沟通变的频繁是团队建设的（）阶段。
- A、形成
- B、动荡
- C、规范
- D、表现
正确答案:C