创业管理学
奥美给IBM注入人格魅力的方案包括：（）A、核心管理团队和与外部接触的团队，全部添加人格魅力。B、将人格魅力扩展到更多的部门与员工。C、让员工之间相互进行高端能量交流。D、连接公司内外的人际关系网络，让员工提升的人格魅力通过网络叠加。
题目
奥美给IBM注入人格魅力的方案包括：（）
- A、核心管理团队和与外部接触的团队，全部添加人格魅力。
- B、将人格魅力扩展到更多的部门与员工。
- C、让员工之间相互进行高端能量交流。
- D、连接公司内外的人际关系网络，让员工提升的人格魅力通过网络叠加。
参考答案和解析
正确答案:A,C,D
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相似问题和答案
第1题：
关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。
A.外部培训与开发可以扩大员工的视野
B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况
C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案
D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机的结合
B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况
C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案
D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机的结合
答案：D
解析：
外部培训开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难。
第2题：
关于外部培训与开发优点的说法，错误的是( )。
A.外部培训与开发可以扩大员工的视野
B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况
C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案
D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机结合
B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况
C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案
D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机结合
答案：D
解析：
外部培训与开发可以扩大员工视野，了解其他公司生产经营的状况，接触到各种管理规划和方案，获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。但外部培训与开发也存在缺点，即从理论学习到实践的迁移较为困难。
第3题：
密西根模式发现（ ）的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关。 A．员工取向 B．生产取向 C．工作绩效取向 D．人格魅力取向
正确答案：A
第4题：
奥美给IBM注入人格魅力的方案包括：（）
- A、核心管理团队和与外部接触的团队，全部添加人格魅力。
- B、将人格魅力扩展到更多的部门与员工。
- C、让员工之间相互进行高端能量交流。
- D、连接公司内外的人际关系网络，让员工提升的人格魅力通过网络叠加。
正确答案:A,C,D
第5题：
导游员的人格魅力主要体现为微笑和热情，让客人有宾至如归的感觉。
正确答案:错误
第6题：
关于外部培训与开发优点的说法，错误的是()。
A:外部培训与开发可以扩大员工的视野
B:外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况
C:外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案
D:外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机结合
B:外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况
C:外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案
D:外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机结合
答案：D
解析：
外部培训与开发可以扩大员工视野，了解其他公司生产经营的状况，接触到各种管理规划和方案，获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。但外部培训与开发也存在缺点，即从理论学习到实践的迁移较为困难。
第7题：
以下各项关于人格魅力的表述中不正确的是：（）
- A、愉悦感是一旦你做了，必然激发逼人喜欢你的第一重能力。
- B、人格魅力，在一定程度上，已经是被量化科学。
- C、因为人格魅力是艺术，有太多不确定性，所以愉悦感的激发不是必然的。
- D、按照科学的步骤训练和运用，人格魅力可以快速提升。
正确答案:C
第8题：
管理者领导魅力包括()。
A、人格魅力
B、思想魅力
C、理想与激情
D、冒险精神
答案：ABCD
第9题：
网络意见领袖的基本特征，不包括（）。
- A、来源广泛
- B、喜爱分享
- C、具有人格魅力
- D、隐匿在后台
正确答案:D
第10题：
关于奥美公司的叙述不正确的的是：（）
- A、奥美公司的客户包括许多中国公司在内的世界500强企业。
- B、奥美公司是基于六度空间理论建立起来的。
- C、奥美公司的服务，就是为客户构造人格魅力，铸造高吸引力的品牌。
- D、奥美公司招聘员工，只招聘最有人格魅力的。
正确答案:B