物流管理
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相似问题和答案
第1题：
()包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购、电子商务采购。
A.传统采购
B.科学采购
C.采购方法
D.采购地点
参考答案：B
第2题：
按采购方式不同，采购分为（）。
- A、传统采购
- B、科学采购
- C、准时制采购
- D、供应链采购
正确答案:A,B
第3题：
传统采购和准时化采购的区别在运输上是:准时化采购是()负责安排运输。
A、买方
B、卖方
C、随便
D、不确定
参考答案：A
第4题：
传统采购管理与现代采购管理的区别？
正确答案:传统采购管理---依靠采购员询价采购（比质比价）。特点是传统方式操作招标采购，由于其业务流程复杂，相关的业务采购人员必须对招标业务有相当的了解，从而加重了业务人员的负担；同时传统招标操作周期较长，效率较低。
现代采购管理---竞争性采购（包括公开招标、邀请招标等）共同发展供应业务。特点是利用全球化网络，集中购买。以规模优势降低采购成本，同时精简供应商队伍。
第5题：
科学采购方法与传统采购方法的区别是什么？
正确答案: 传统的采购是一种基于库存的采购，采购的直接目的是为了填充库存，再以一定的库存来满足消费者的需求。在这一模式下，经营者主要注意力集中在控制库存上，即力求使订购点维持在采购成、与存货成本及库存成本与服务目标均衡的水平上，从而避免浪费，提高效率。
随着科学技术的进步和社会生产力的发展，经济效益观念的日益加强，企业的生产规模同效益关系受到了重视，过去大而全、小而全的企业组织形式逐渐被专业化生产和企业之间的协作形式所替代。采购作业从为补充库存而采购转变为订单采购；从单纯地保证生产需要转变为参与生产、保证生产；采购作业更加强调制度化和程序化；对采购人员的素质要求更高。
第6题：
（）包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购。
- A、传统采购
- B、科学采购
- C、采购方法
- D、采购地点
正确答案:B
第7题：
准时化采购和传统的采购方式不同之处有哪些？
正确答案: （1）准时化采购采用较少的供应商，甚至单元供应，传统的采购模式一般是多头采购，供应商的数目较多。
（2）对供应商的选择标准不同，在传统的采购模式中，供应商是通过价格竞争而选择的，供应商与用户的关系是短期的合作关系，当发现供应商不合适时，可以通过市场竞标的方式重新选择供应商。但在准时化采购模式中，由于供应商和用户是长期的合作关系，供应商的合作能力将影响企业的长期经济利益，因此对供应商的要求就比较高。在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评估，在评价供应商时价格不是主要的因素，质量是最重要的标准。这种质量不单指产品的质量，还包括工作质量、交货质量、技术质量等多方面内容。
（3）对交货准时性的要求不同，准时采购的一个重点特点是要求交货准时，交货准时取决于供应商的生产与运输条件。
（4）准时化采购要求供应与供需双方高度共享，保证供应与需求的准确性和实时性。
（5）制定采购批量的策略不同，小批量采购是准时化采购的一个基本特征。准时化采购和传统采购模式的一个重要不同之处在于，准时化生产需要减少生产批量，因此采购的物资也应采用小批量办法。
第8题：
电子采购与传统采购在流程上并没有根本性的区别，其主要差异在于采购方式的变化。()
参考答案：正确
第9题：
传统采购管理与现代采购的区别？
正确答案:重点的不同、特点的不同、过程的不同。
传统采购：
1、典型的非信息对称博弈过程；
2、验收检查是采购部门的一个重要的把关工作，质量控制难度大；
3、供需关系是临时的或短时期的合作关系，而且竞争多余合作；
4、响应用户需求能力迟钝。
现代采购：
1、协同采购需求；
2、物流中采购的整和；
3、工程和生产计划中采购的整和；
4、采购管理中心化；
5、采购管理职能化；
6、采购管理专业化；
7、制造或购买；
8、全面质量管理和准时生产；
9、环境问题；
10、电子采购。
第10题：
简述准时采购策略
正确答案: ①准时采购成功的关键是与供应商的关系
②应找到好的合作伙伴
③建立一套有效地供应商激励机制，使供应商和用户一起分享准时采购的好处
④企业的各部门应为实施准时采购创造有利的条件