物流管理
以下哪项不属于战略采购的工作范畴（）A、采购策略/流程方案的优化和监督实施B、对定货过程进行控制C、与技术开发部门更好的协调和合作D、对供应市场进行分析和研究
题目
以下哪项不属于战略采购的工作范畴（）
- A、采购策略/流程方案的优化和监督实施
- B、对定货过程进行控制
- C、与技术开发部门更好的协调和合作
- D、对供应市场进行分析和研究
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是（ ）。
A.控制采购过程中是买方需要做的，卖方不需要控制采购
B.控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
C.控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力
D.控制采购需要进行财务管理工作
B.控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
C.控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力
D.控制采购需要进行财务管理工作
答案：A
解析：
控制采购过程是买卖双方都需要的。
第2题：
如何对采购质量的流程进行监督和控制？
正确答案: 物料质量监督是指确定物料质量方针、目标和职责，并在物料质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部监督管理职能的所有活动。
第3题：
采购资源市场调查是为了更好地制订采购计划而进行的()。
A、市场走访和调查分析
B、问卷调查和信息采集
C、信息收集和分析工作
D、调查和分析工作
参考答案：C
第4题：
除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策，明确需求，进行市场分析，制定供应策略，签署合同外，高级采购师还需要做的是（）
- A、进行供应商的选择和评价
- B、进行国际物流管理
- C、管理库存
- D、获取与选择报价
正确答案:A,B,C,D
第5题：
某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行（）
- A、了解利益相关者要求
- B、分析市场趋势和供应商
- C、制定采购策略
- D、执行新组件/支出分析
正确答案:A
第6题：
对于复杂度较高风险较大、价值较低的瓶颈类物资，在采购战略的实施过程中，为了提升采购的质量，采购人可以采取的措施有()。
A、努力与供应商形成战略伙伴关系
B、努力扩大供应范围，采用招标的方式来实现采购的优化
C、通过和少数关键供应商结成战略性合作关系的方式来保障采购的安全性和高品质
D、尝试改变自己的需求，寻找替代物资
E、采用标准化和自动化的采购流程
B、努力扩大供应范围，采用招标的方式来实现采购的优化
C、通过和少数关键供应商结成战略性合作关系的方式来保障采购的安全性和高品质
D、尝试改变自己的需求，寻找替代物资
E、采用标准化和自动化的采购流程
答案：A,D
解析：
B项属于资源战略制定中第三类复杂度不高风险较低但是价值很高的杠杆型物资所采取的措施。C项属于资源战略制定中第一类复杂度高风险大、价值也很高的核心物资所采取的措施。E项属于资源战略制定中第四类比较简单风险很低价值也较低的常规类物资所采取的措施。
第7题：
供应经理确定了一个将为组织带来大量节省的战略类别的采购机会。此类别在不同部门间有多个所有者，且供应经理认为有多个整合机会。为了在战略上采购这种类别，供应经理首先应该采取以下哪个步骤（）
- A、与业务部门召开会议，以建立与关键利益相关者的内部共识
- B、分析该类别的支出基线，以确定基线和主要组件
- C、制定采购实施计划，包括主要任务、责任、里程碑和资源
- D、执行市场分析以更好地了解市场和最佳采购策略
正确答案:A
第8题：
电商采购首先要进行采购分析与策划，对现有采购流程进行优化，制定出适宜网上交易的标准采购流程。()
正确答案:对
第9题：
在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括（）
- A、供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系
- B、供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程
- C、在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间
- D、采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用
- E、进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力
正确答案:A,B,C,D,E
第10题：
采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所采用的行动策略战略，属于（）
- A、供应商战略
- B、采购品种战略
- C、采购方式方案战略
- D、订货谈判战略
正确答案:A