物流管理
合理设置管理层次和幅度，合理配置人员的原则是（）。A、任务目标B、组织结构合理C、权责明确D、柔性
题目
合理设置管理层次和幅度，合理配置人员的原则是（）。
- A、任务目标
- B、组织结构合理
- C、权责明确
- D、柔性
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相似问题和答案
第1题：
机构编制管理的主要任务是：调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制和领导职数。
正确答案:正确
第2题：
管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
正确答案: 组织的最高主管因受到时间和精力的限制，需委托一定数量的人分担其管理工作。委托的结果是减少了他必须直接从事的业务工作量，但与此同时，也增加了他协调受托人之间关系的工作量。因此，任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的。这个有限的直接领导的下属数量被称作管理幅度。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。管理劳动分工的必要性缘于管理者有效管理幅度的有限性。管理幅度决定了组织中的管理层次，从而决定了组织结构的基本形态。设计合理的组织机构与结构，必须分析管理幅度的主要影响因素。
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比：组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多；在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比：主管直接控制的下属越多，管理层次越少，相反，管理幅度减小，则管理层次增加.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。
有效的管理幅度受到诸多因素的影响，主要有：管理者与被管理者的工作内容、工作能力、工作环境与工作条件。
第3题：
组织结构合理化主要从()方面表现出来。
A.组织运行合理化
C.权责体系设置合理化
D.组织目标设置的合理化
E.组织结构功能优化
B.管理幅度与管理层次的合理化
参考答案：BCDE
第4题：
机关管理组织结构要少层次、少人员。体现了机关管理组织构建的（）
- A、精干合理原则
- B、管理幅度原则
- C、有效节约原则
- D、整体效能原则
正确答案:A
第5题：
餐饮企业组织结构设置要遵循效率的原则，就是要做到（）。
- A、因事设岗
- B、合理的管理幅度
- C、组织结构层次合理性
- D、加大管理幅度
- E、减小管理幅度
正确答案:A,B,C
第6题：
（）又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员能直接管理或控制的部属数目。
- A、管理层次
- B、统一指挥
- C、管理幅度
- D、合理分工
正确答案:C
第7题：
机构编制管理的主要任务是：调整职能配置、（）合理设置机构、核定人员编制和领导职数。
- A、理顺隶属关系
- B、理顺职责关系
- C、理顺经费形式
正确答案:B
第8题：
物业服务企业在写字楼管理中，保证非收益部分的合理用主要体现在()。
A:办公室空间的合理配置
B:共用空间的合理配置
C:管理服务空间的合理配置
D:设备空间的合理配置
E:多部电梯的合理配置
B:共用空间的合理配置
C:管理服务空间的合理配置
D:设备空间的合理配置
E:多部电梯的合理配置
答案：B,C,D
解析：
本题考核的知识点为写字楼管理中的策略。写字楼管理中的策略包括：(1)分阶段提供物业管理服务，清楚界定服务范围；(2)确保提供“合同服务”，适时提供“超值服务”；(3)合理保证非收益部分的使用需要，具体包括：共用空间的合理配置；管理服务空间的合理配置；设备空间的合理配置。
第9题：
在设置商业银行组织机构时，应当遵循精干合理原则、（）、幅度层次原则和效率效益原则。
正确答案:分工协调原则
第10题：
少层次、少环节、少分支、少人员，运转灵活有效的机关管理组织结构符合（）
- A、精干合理原则
- B、整体效能原则
- C、幅度适当原则
- D、协调一致原则
正确答案:A