人力资源管理
企业内部晋升的主要方法有（） A、依据职位阶梯晋升员工B、职位竞聘C、为员工制订职业发展计划D、建立胜任力模型
题目
企业内部晋升的主要方法有（）
- A、依据职位阶梯晋升员工
- B、职位竞聘
- C、为员工制订职业发展计划
- D、建立胜任力模型
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相似问题和答案
第1题：
企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。
A．员工的资历
B．员工的能力
C．员工的相对成绩
D．员工的绝对成绩
正确答案：C
第2题：
企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。
A．员工的资历
B．员工的能力
C．员工的工作表现
D．员工的相对工作绩效
正确答案：D
解析：晋升竞赛的特征之一是获胜者是依据相对工作绩效被挑选出来的。
解析：晋升竞赛的特征之一是获胜者是依据相对工作绩效被挑选出来的。
第3题：
企业内部晋升的主要方法有()
A.依据职位阶梯晋升员工
B.职位竞聘
C.为员工制订职业发展计划
D.建立胜任力模型
参考答案：C
第4题：
内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。
A.应聘员工
B.录用员工
C.新聘员工
D.培训员工
B.录用员工
C.新聘员工
D.培训员工
答案：A
解析：
晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。
第5题：
下列不属于晋升策略采取的措施的是（ ）。
A.强调企业内部晋升政策
B.完善企业工作岗位分析评价与分类的制度
C.防止员工晋升中的歧视行为
D.评测员工的生活习惯
B.完善企业工作岗位分析评价与分类的制度
C.防止员工晋升中的歧视行为
D.评测员工的生活习惯
答案：D
解析：
一种良好的晋升策略，需完善以下配套措施：①管理者应该强调企业的内部晋升政策；②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门；③建立并完善企业工作岗位分析评价与分类的制度，通过工作岗位分析，明确员工的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准，绘制岗位晋升路线图，使每个员工都清楚地知道，本岗位员工需要具备什么样的知识、经验和专业技能，以顺利地晋升到更高一级的岗位；④企业定期公布内部聘任岗位空缺情况；⑤采用有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为；⑥企业员工晋升过程的正规化。
第6题：
因为在许多企业里，内部晋升是员工职业生涯规划的重要内容，对员工有较大的激励作用，以增加企业内部活力。()
答案：√
第7题：
企业内部招聘的形式主要有（ ）。
A．晋升
B．职位转换
C．媒体广告招聘
D．校园招聘
E．中介机构招聘
正确答案：AB
企业内部招聘的形式。
企业内部招聘的形式。
第8题：
企业内部招聘的形式主要有（ ）
A.晋升
B.职位轮换
C.媒体广告招聘
D.校园招聘
E.人才招聘会招聘
正确答案：AB
第9题：
采用内部晋升制，主要的作用包括()。
A.由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作
B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制
C.科学合理的企业内部晋升制，使各类人才保持顺畅通达的晋升路线
D.有利于保持企业工作的连续性和稳定性
E.有利于专业人才的更新
B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制
C.科学合理的企业内部晋升制，使各类人才保持顺畅通达的晋升路线
D.有利于保持企业工作的连续性和稳定性
E.有利于专业人才的更新
答案：A,B,C,D
解析：
采用内部晋升制，主要有以下几个方面的重要作用：①由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力，节约一定的时间和管理成本。②企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制，最大限度地激发各级员工的积极性、主动性和创造性，使他们更加注重自身素质的提高，不断增长自己的知识和才干，更加富有成效地努力工作。③科学合理的企业内部晋升制，还可以使企业各类人才保持顺畅通达的晋升路线，避免各类专门人才的流失，从而维持企业人力资源的稳定，同时有利于吸引企业外部的优秀人才。④企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性和稳定性。
第10题：
企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有（）
- A、内部晋升
- B、岗位调换
- C、岗位轮换
- D、反聘
- E、员工举荐
正确答案:A,B,C,D