人力资源管理

由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综，形成总体预测方案，这种方法称为（）。

题目

由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综，形成总体预测方案，这种方法称为（）。

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相似问题和答案

第1题：

按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。

A．战略伙伴

B．变革推动者

C．管理专家

D．员工激励者


正确答案：C
解析：人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者四种角色，其中管理专家要承担相应的职能管理活动，选项C“管理专家”指人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，如人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理等，在这些活动中人力资源管理者应当开发与设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询。

第2题：

在一个组织中,人力资源管理不仅仅是人力资源部门的责任,各级领导者和非人力资源部分的管理者也需要在日常工作中承担人力资源管理的工作。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第3题：

影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 A．企业追求长期利益，关注长远目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题


正确答案：C
本题考查战略性人力资源管理的障碍。战略性人力资源管理的障碍：
(1)组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效。
(2)人力资源管理人员的水平、地位过低，不能从战略的角度思考问题。
(3)对人力资源的价值缺乏认识。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能．将人力资源部门看做是与其业务没有关系的官僚机构，更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟，认为人力资源管理的任务增加了管理工作，耽误了他们的本职工作。
(4)职能管理人员更关注技术问题。
(5)人力资源管理活动的成果难以量化。
(6)受到传统的抵制。

第4题：

与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。

A: 组织的全体管理者都是人力资源管理者
B: 人员管理活动的焦点是员工关系管理
C: 人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色
D: 人力资源管理的关键作用是降低人工成本

答案：A
解析：

第5题：

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

答案：A,B,D,E
解析：
战略性人力资源管理的障碍包括：①大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效；②人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题；③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献；④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待；⑤人力资源管理活动的成果难以量化；⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。

第6题：

不符合人力资源管理的特点的是

A、人力资源管理是对各种人员进行恰当而有效的选聘、培训和考评

B、目的是配备合适人员去充实组织机构中所规定的各项服务

C、人力资源管理不包括培养优秀的人才

D、人力资源管理可以充分调动人的积极性

E、在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为生产效益部门


参考答案：C

第7题：

（ ）属于人力资源管理部门的职责。

A．直接管理组织成员

B．领导和控制组织成员

C．协助各级管理者做好组织成员的管理与开发

D．独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配


正确答案：C

第8题：

实施战略人力资源管理会面临来自( )等方面的挑战。

A、现有管理理念

B、人力资源工作者能力素质

C、各级管理者行为方式

D、组织文化


参考答案：ABCD

第9题：

影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是().

A:企业追求长期和益，关注长远目标
B:职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C:部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D:人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题

答案：C
解析：
本题考查战略性人力资源管理的障碍.战略性人力资源管理的障碍：(l)组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效.(2)人力资源管理人员的水平、地位过低，不能从战略的角度思考问题.(3)对人力资源的价值缺乏认识.许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能，将人力资源部门看作是与其业务没有关系的官僚机构，更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟，认为人力资源管理的任务增加了管理工作，耽误了他们的本职工作.(4)职能管理人员更关注技术问题.(5)人力资源管理活动的成果难以量化.(6)受到传统的抵制.

第10题：

按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的（　）角色。

  • A、战略伙伴
  • B、变革推动者
  • C、管理专家
  • D、员工激励者

正确答案:C

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