人力资源管理

将人力成本预算分解到各个部门和下属单位,公司总经理只考核人力资源部经理一个指标叫()。A、权利下移B、人员离职率C、责任下移D、分解成本

题目

将人力成本预算分解到各个部门和下属单位,公司总经理只考核人力资源部经理一个指标叫()。

  • A、权利下移
  • B、人员离职率
  • C、责任下移
  • D、分解成本
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

人力资源管理成本是由( )构成的。

A. 人力资源原始成本

B. 人力资源重置成本

C. 人力资源计划成本

D. 人力资源预算成本

E.人力资源结算成本


正确答案:AB

第2题:

对项目人力资源管理进行考核的内容有( )。

A.人力资源组织规划

B.人力资源使用效率

C.人力资源成本管理

D.人力资源团队建设

E.人力资源解散


正确答案:ACDE

根据题意,选项ACE肯定属于项目风险管理计划的内容。选项8和选项D必须认真分析,才能定夺。选项B,与风险有关的信息应当是在制定项目风险管理计划时作为依据资料的内容,不应当是计划的内容。而要采用风险管理的对策,就需要消耗相应的资源,因此在风险管理计划中作出相应的资源预算(选项D)是合理的。故正确答案为AC DE

第3题:

将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本,这种人力资源成本的计量方法是历史成本法。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。

A:人力资源
B:人力资源规划
C:人力资源设计
D:人力资源配置

答案:D
解析:
从企业经济学的角度看,人力资源配置是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益,不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置,还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置,处理好企业中各类人员的比例关系,实现企业各类员工的合理布局。

第5题:

以下不属于对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划的是( )。

A.人力资源费用调整

B.人力资源费用预算

C.人力资源费用审核

D.人力资源费用控制


正确答案:A
A【解析】费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等。

第6题:

伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。

(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目?

(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。


正确答案:
(1)人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证,主要包括以下三方面内容:
①招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
a.招聘前:调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金等。
b.招聘中:选拔测试方案制订与实施的经费、获取测试工具的经费等。
c.招聘后:通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
②培训费用。即培训过程中发生的所有费用。
a.培训前:绩效考核经费和制定培训方案的经费,前者包括考评方案制定与实施的经费、获取考评工具的经费、处理考评结果的经费等。
b.培训中:教材费、教员劳务费、培训费(差旅费)等。
c.培训后:评价培训结果的经费等。
③劳动争议处理费用。即处理劳动争议的过程中发生的费用,如法律咨询费。
(2)人力资源管理费用预算的程序和方法
①认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程,确定各个人力资源管理活动所需的费用项目,对这些费用按公司财务科目分类,分别统计核实,纳入相关会计科目。
②根据企业实际情况,为各个费用项目进行预算。
这些费用预算与执行的原则是“分头预算,总体控制,个案执行”,公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握,项目之间根据余缺,在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用,按使用部门划入该成本中心进行控制,避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。

第7题:

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的

A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算

C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准


正确答案:C

第8题:

人力资源规划的实际动作程序顺序是()。

A、参观公司发展策略与目标

B、人力资源部门汇总

C、考核人员与薪酬预算

D、各部门主管初步规划

E、与各部门协调并向上呈报


参考答案:DBACE

第9题:

有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包,关于人力资源业务外包,正确的说法是( )。

①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动

②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作

③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作

④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践,提升人力资源服务质量,同时将精力集中在自己的核心经营活动上

A.①②

B.③④

C.②③

D.②④


参考答案:D

第10题:

企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部]的主要依据。()


答案:对
解析:

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