人力资源管理

胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。

题目

胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。

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第1题:

下列关于岗位胜任特征模型的分类描述正确的是( )。

A.按结构形式的不同,胜任特征模型可以分为指标集合式模型和结构方程式模型
B.锚型胜任特征模型识别某个胜任水平的工作要求或角色要求非常有效,还有助于人与工作更好地匹配
C.簇型胜任特征模型是在确定某个岗位或职业的胜任特征维度后,对每个大的胜任特征维度用多方面的行为进行描述
D.建立的模型越具体,所花的时间和费用就越多,模型的通用性就越强
E.采用何种类型的模型,其中行为描述的具体程度如何确定,取决于预定模型的用途、建模成本、掌握信息量的大小以及组织的其他情况

答案:A,C,E
解析:
p118-p119。按区分标准的不同,胜任特征可分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征。层级式模型对于识别某个胜任水平的工作要求或角色要求来说是有效的,还有助于人与工作更好的分配。一般来说,建立的模型越具体,所花的时间和费用就越多,模型的通用性就越弱,并且可能阻碍其他创新方式和途径的出现和发展。

第2题:

胜任力模型的主要特征包括()。

  • A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”
  • B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关
  • C、胜任力模型具有一定的时效性
  • D、胜任特征素质的简单加和

正确答案:A,B

第3题:

胜任素质模型在应用中存在的问题包括()

A、将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求

B、过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用

C、对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区

D、盲目照搬照抄,缺乏对公司战略文化导向的分析

E、人为主观因素导致能力因素失效


正确答案:ABCDE

第4题:

管理人员胜任力模型的特征群有()

  • A、目标和行动管理
  • B、领导
  • C、人力资源管理管理
  • D、指导下属、关注他人
  • E、知识

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

简述企业家的胜任力特征模型。


正确答案:(1)成就:主动性、捕捉机遇、信息收集、关注绩效等。
(2)思维与问题解决:系统计划、解决问题能力等。
(3)个人形象:自信、专业知识等。
(4)影响力:说服、运用影响策略等。
(5)指导与控制:指导下属、过程控制等。
(6)体贴他人:关注员工福利、发展员工等。

第6题:

构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具有的基本条件是( )。


A.组织专家根据企业核心人才发展规划,构建关键岗位胜任特征模型

B.组织专家根据企业人力资源发展规划,构建关键岗位胜任特征模型

C.组织专家对面试官进行培训

D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件

E.组织专家对面试小组进行协调和整合

答案:A,D
解析:

第7题:

胜任力模型的特征有()

  • A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”
  • B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关
  • C、胜任力模型的内容与岗位无关
  • D、胜任力模型具有一定的时效性

正确答案:A,B,D

第8题:

( )需要确定每个胜任特征的排名和重要性。

A.簇型胜任特征模型
B.锚型胜任特征模型
C.盒型胜任特征模型
D.层级式胜任特征模型

答案:D
解析:
层级式胜任特征模型是先收集数据,找出某个岗位或职业的关键胜任特征,然后对每个胜任特征进行行为描述,根据其相对重要程度进行排序,确认每个胜任特征的排名和重要性。

第9题:

最常见胜任力模型,常用于关键工作的模型构建的胜任力模型是()

  • A、单一工作胜任力模型
  • B、通用胜任力模型
  • C、多种工作胜任力模型
  • D、层级式胜任力模型

正确答案:A

第10题:

以下哪些应该是岗位胜任力模型使用中应该注意的问题()。

  • A、人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素
  • B、忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用
  • C、人为、主观因素导致胜任力因素失效(在选择优秀员工的时候)
  • D、缺乏对公司战略文化导向的分析,盲目照搬

正确答案:A,C,D

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