在设计组织结构时,需要对企业的外部环境进行分析,具体包括()方面。
第1题:
第2题:
第3题:
工作分析在企业管理中的作用不包括( )。
A.影响组织外部环境变化
B.优化组织结构
C.支持企业战略
D.树立职业化意识
第4题:
在证券投资时需要对企业的经营管理进行分析的方面包括()。
第5题:
试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。
(1)当新组织建立或企业规模扩大而产生新工作时需要对工作进行分析和界定,以便确定各项工作内容和条件。
(2)当组织中缺乏明确可行的工作说明书,员工对岗位职责和要求不清楚,组织中经常出现职责不清、推诿扯皮等现象时,有必要重新进行工作分析,并完善工作说明书。
(3)由于组织结构调整或工作流程重组等变革,组织产生了新的工作或原有工作内容、工作性质发生重大变化时,应该进行工作分析。
(4)企业在招聘、选拔、培训、绩效、薪酬等方面由于对工作认识不清而难以进行相关决策时,应根据不同目的进行针对性的工作分析。
略
第6题:
A、确定核心元素
B、引入外围元素
C、优化组织结构
D、定义设计后的组织结构
第7题:
第8题:
在设计企业组织结构时,需考虑的因素有( )。
A.企业的外部环境
B.技术及技术设备水平
C.企业的规模
D.企业所处的发展阶段
第9题:
在运用SWTO分析法对企业的市场营销环境进行分析时,针对企业外部环境的分析包括()。
第10题:
在项目决策阶段需要对项目投资进行可行性分析,其主要内容包括()。