人力资源管理

既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、委员会

题目

既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）

  • A、直线职能制
  • B、事业部制
  • C、矩阵制
  • D、委员会
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第1题：

在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是( )。

A．按职能划分的组织形式

B．行政层级组织形式

C．矩阵组织形式

D．监督和服务组织形式


正确答案：C
解析：矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，即在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的，形如矩阵的组织形式。

第2题：

既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的结构是()。

A、事业部制

B、模拟分权制

C、矩阵制

D、直线职能制


正确答案：C

第3题：

管理信息系统的纵向结构式按()划分的。

A、管理层次

B、组织职能

C、管理层次和组织职能

D、网络计算模式


参考答案：A

第4题：

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案：A,B
解析：
矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

第5题：

矩阵制组织结构的最大特点是()。

A:单线的领导系统
B:既有纵向组织系统又有横向组织系统
C:高层主管管理方便
D:各职能部门权责明确

答案：B
解析：
矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

第6题：

组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )。

A.职能型组织结构

B.矩阵结构

C.事业部组织结构

D.多维立体组织结构


正确答案：B

第7题：

矩阵制的特点是()

A、按管理职能设置的纵向组织系统

B、按产品、项目、任务等划分的横向组织系统

C、有利于分权管理

D、具有较大的独立性

E、管理幅度大


参考答案：AB

第8题：

既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的组织结构是()

A职能制

B事业部制

C模拟分权制

D矩阵制


参考答案：D

第9题：

矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A:按顾客划分部门；按产品划分部门
B:按规划项目划分部门；按职能划分部门
C:按职能划分部门；按工艺划分部门
D:按工艺划分部门；按职能划分部门

答案：B
解析：
矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

第10题：

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案：A,B
解析：
矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

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