第1题:
论信息系统项目的绩效考核
在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
2.针对以下主题,并结合项目管理实际情况,论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。
(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。
(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么,在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。
(3)你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法?效果如何?
3.结合你的项目经历,说明为了建设一个高绩效的项目团队,你采用过哪些工具与方法,效果如何。
第2题:
试题一 论信息系统项目的绩效管理
绩效管理是任何组织都必须要面对的问题,是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员,不仅必须要关注项目绩效,激发员工的活力,并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核,保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理,充分发挥项目团队每个成员的积极性,是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。
请以“信息系统项目的绩效管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点,以及你在项目中的主要角色和职责。
2、结合你参与的项目,论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。
3、根据你的项目绩效管理实践,说明你是如何进行项目绩效管理的,有哪些经验和教训。
第3题:
A.战略目的
B.管理目的
C.绩效目的
D.开发目的
第4题:
绩效计划在绩效管理系统中的作用是什么?
第5题:
第6题:
论信息系统项目的绩效管理
第7题:
第8题:
绩效考核面谈的目的是什么?
第9题:
电力负荷管理系统的应用目的是什么?
电力负荷管理系统的应用是为制定用电侧管理方案,分析负荷结构,提高负荷预测水平提供依据,为落实用电高峰期错峰、避峰、限电提供技术支持,促进政府、供电企业、用电客户共同实施有序用电及能效管理。
略
第10题:
企业实施绩效管理的目的是什么?