人力资源管理
适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（）。A、经验分析法B、马尔可夫分析C、德尔菲法D、趋势分析法
题目
适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（）。
- A、经验分析法
- B、马尔可夫分析
- C、德尔菲法
- D、趋势分析法
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相似问题和答案
第1题：
用以往的经验来推测未来的人员需求,适合于较稳定的小型企业的需求预测方法是()。
A、经验预测法
B、现状规划法
C、趋势分析法
D、德尔菲法
参考答案：A
第2题：
下列人力资源需求预测方法中，主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织的是（ ）。
A.趋势预测法
B.德尔菲法
C.比率分析法
D.经验判断法
B.德尔菲法
C.比率分析法
D.经验判断法
答案：D
解析：
由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。
第3题：
关于人力资源需求预测中的经验判断法， 错误的说法是( )。
A. 它是一种让中高层管理人员借助多年的工作经验积累和直觉来预测人力资源需求的方法
B. 它适合进行短期人力资源需求预测， 对规模较小、 经营环境相对稳定、 员工流动率较低的企业更有效
C. 它要求一批专家以匿名的方式进行多轮人力资源需求预测
D. 它是一种主观判断法
参考答案：C
第4题：
人力资源需求预测包括短期预测和长期预测、（）和各个岗位需求预测。
- A、需求预测
- B、总量预测
- C、供给预测
- D、岗位预测
正确答案:B
第5题：
人力资源需求预测的主要方法中（ ）适合于短期预测，对那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的企业
A.德尔菲法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.趋势预测法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.趋势预测法
答案：B
解析：
经验判断法适用范围：适合于短期预测，对那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的企业。
第6题：
关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是（ ）
A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法
B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
D.它适合进行短期人力资源需求预测
B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
D.它适合进行短期人力资源需求预测
答案：C
解析：
【知识点】人力资源需求预测的经验判断法。这是一种最简单的人力资源需求预测方法,它的做法是，让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。由于这种方法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。故选C
第7题：
下列人力资源需求预测方法中，（ ）是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法
答案：B
解析：
本题考查管理人员判断法的相关内容。管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。
第8题：
以下人资源需求预测的定量方法中,()较适合于短期人力资源需求预测。
A.趋势外推法
B.经济计量模型法
C.转换比率法
D.定员定额分析法
参考答案：C
第9题：
以下关于德尔菲法的描述不正确的是()。
A:可用于企业整体人力资源的需求预测
B:可用于预测企业某部门人力资源要求
C:适合于人力资源需求的长期趋势预测
D:是一种定性与定量相结合的预测方法
B:可用于预测企业某部门人力资源要求
C:适合于人力资源需求的长期趋势预测
D:是一种定性与定量相结合的预测方法
答案：D
解析：
德尔菲法是一种定性预测方法。
第10题：
人力资源需求预测的比率分析法是最简单的人力资源需求预测方法，带有很强的主观性，主要适用于短期的预测。
正确答案:错误