人力资源管理

管理层次多,会带来()问题。A、信息传递速度慢B、增加管理人员和费用开支C、管理更有效D、信息失真E、部门扯皮的事多

题目

管理层次多,会带来()问题。

  • A、信息传递速度慢
  • B、增加管理人员和费用开支
  • C、管理更有效
  • D、信息失真
  • E、部门扯皮的事多
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第1题:

(2011年)在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。 A.管理跨度小,管理层次少 B.管理跨度大,管理层次多 C.管理跨度大,管理层次少 D.管理跨度小,管理层次多


正确答案:D
本题考查直高结构的特点。直高结构是指管理跨度小而管理层次多的组织结构。

第2题:

扁平组织结构的特点是()。

  • A、管理幅度大,管理层次少
  • B、管理幅度大,管理层次多
  • C、管理幅度小,管理层次少

正确答案:A

第3题:

被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。

A、管理层次多,管理幅度小

B、管理层次少,管理幅度大

C、管理层次多,管理幅度大

D、管理层次少,管理幅度小


参考答案A

第4题:

管理跨度宽造成组织层次少,管理跨度窄造成组织层次多。


正确答案:正确

第5题:

数据库的并发操作会带来哪些问题?如何解决?


正确答案: 数据库的并发操作会带来三类问题:
(1)丢失更新问题
(2)不一致分析问题
(3)“脏数据”的读出
解决的办法通常是采用“封锁”技术。

第6题:

组织机构设计时,必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般( )。

A.层次多,跨度会小
B.层次少,跨度会小
C.层次多,跨度会大
D.跨度越大越好

答案:A
解析:
组织机构设计时,必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。一般层次多,跨度会小。

第7题:

管理层次少,会带来()问题。

  • A、信息传递速度慢
  • B、权力分散
  • C、增加管理人员和费用开支
  • D、管理更有效
  • E、信息失真

正确答案:A,C,E

第8题:

管理者受人欢迎会带来风险:削弱你做决策和解决问题的有效性。该说法。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第9题:

在组织结构设计中,直高结构的特点是( )。

  • A、管理跨度小,管理层次少 
  • B、管理跨度大,管理层次多 
  • C、管理跨度大,管理层次少 
  • D、管理跨度小,管理层次多

正确答案:D

第10题:

扁平化组织是指()。

  • A、管理层次多,控制幅度窄的组织
  • B、管理层次少,控制幅度窄的组织
  • C、管理层次多,控制幅度宽的组织
  • D、管理层次少,控制幅度宽的组织

正确答案:D

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