人力资源管理
“理想的行政组织体系”的一些特点是（）A、按等级原则对各种公职或职位进行法定安排B、组织中成员之间的关系以理性准则为指导，不受个人情感的影响C、把组织内的工作分解，按职业专业化对成员进行分工，明文规定每个成员的权力和责任D、行政管理人员不是他所管辖的那个企业的所有者，只是其中的工作人员E、根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工，并完全根据职务的要求来任用
题目
“理想的行政组织体系”的一些特点是（）
- A、按等级原则对各种公职或职位进行法定安排
- B、组织中成员之间的关系以理性准则为指导，不受个人情感的影响
- C、把组织内的工作分解，按职业专业化对成员进行分工，明文规定每个成员的权力和责任
- D、行政管理人员不是他所管辖的那个企业的所有者，只是其中的工作人员
- E、根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工，并完全根据职务的要求来任用
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相似问题和答案
第1题：
是连接成员的地位、权力和专业特长的纽带和框架，使组织中成员与成员之间形成上下级 (纵向)关系、并列(横向)关系和职能(交叉)关系。
A．特定的目标
B．组织内成员之间的关系
C．组织内成员的职务
D．组织内的职务
正确答案：B
第2题：
正式组织进行明确划分而形成的组织体系是根据企业成员的（）
- A、职位
- B、责任
- C、权力
- D、相互关系
- E、地位
正确答案:A,B,C,D
第3题：
指出，组织中成员之间的关系以理性准则为指导，不受个人情感的影响。
A．马斯洛
B．泰勒
C．韦伯
D．巴纳德
正确答案：C
第4题：
组织基础理论中，成员为实现机构本身目标而进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系，称为（）
- A、职能结构
- B、职权结构
- C、层次结构
- D、组织结构
正确答案:D
第5题：
组织影响其成员的机制有：组织给其成员划分工作范围；组织建立标准的工作惯例；组织建立权威和影响体系，提供四通八达的信息沟通渠道；组织所进行的培训和教育等
正确答案:正确
第6题：
韦伯的观点错误的有（）。
- A、任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。权力能够克服混乱，建立秩序，使组织能够达到目标。
- B、把组织中的部分活动划分为各种基本作业，当作任务分配给成员，对组织中的部分职位明文规定其权利和义务。
- C、任何组织都有层次，各层有若干工作部门，各部门实行专业化分工。组织呈梯形结构，按等级原则组织起来.形成指挥体系。
- D、组织中人员与人员之间的关系不是个人感情关系.完全以理性原则为指导。
正确答案:B
第7题：
为了有效地实现企业目标，根据企业成员的职位、责任、权力及其相互的关系进行明确的划分而形成的组织体系，叫做（）
- A、正式组织
- B、非正式组织
- C、A型组织
- D、Z型组织
正确答案:A
第8题：
以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为()。
A.非正式组织
B.企业组织
C.正式组织
D.行政组织
参考答案C
第9题：
以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（）
- A、非正式组织
- B、企业组织
- C、行政组织
- D、正式组织
正确答案:D
第10题：
开放型组织的特征包括（）
- A、更强调结果（完成任务）
- B、成员个人对作为组织这个整体尽忠效忠，而不是对部门利益负责
- C、组织内冲突通过同事间的互动得到调整，而不是由上层进行裁决
- D、成员在组织中的地位由其正式的职位和官衔决定
- E、主张所有的组织成员共同解决组织中的所有问题，不采取正式的岗位描述
正确答案:A,B,C,E