人力资源管理

任职资格说明书既是一般员工工作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、员工能力模型、考核绩效、培训开发等人力资源职能管理的参考依据。

题目

任职资格说明书既是一般员工工作的指南，也是企业确定企业人力资源规划、员工能力模型、考核绩效、培训开发等人力资源职能管理的参考依据。

参考答案和解析
正确答案:正确
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第1题：

组织帮助员工实现其发展目标，要让员工了解（ ），创造条件让员工进行自我评价。

A．企业发展方向

B．人力资源规划

C．岗位任职资格

D．岗位设置状况

E．员工发展政策


正确答案：CDE

第2题：

在人员招聘时，制定任职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是()。

A、人力资源规划

B、企业高层的指示

C、人力资源主管的经验

D、职务说明书


参考答案：D

第3题：

既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是( )。

A.岗位职责说明书

B.任职规范

C.工作分析报告

D.工作说明书


正确答案：D

第4题：

优秀的人力资源计划，既是使企业和员工达到（）的计划，也是能够使企业和员工共同发展的计划。

  • A、短期利益
  • B、中期利益
  • C、长期利益
  • D、临时利益

正确答案:C

第5题：

（ ）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。

A．岗位分析

B．工作说明书

C．岗位规范

D．劳动说明书


正确答案：B
工作说明书是组织对各类岗位的性质和特征(识别信息)、工作任务、职责极限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格条件等事项所作的统一规定。A项，工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程；C项，岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定；D项，无此概念。

第6题：

在人力资源管理中,确定任职资格的依据是()

A、工作职责

B、工作流程

C、工作权限

D、工作关系


参考答案：A

第7题：

某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的（ ）。


正确答案：AC
本题考查分析员工职业生涯规划。查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足属于职务层面分析，对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果属于人员层面分析。

第8题：

职务说明书般包括()

A、工作描述

B、任职资格

C、工作描述和任职资格

D、分析方法


参考答案：C

第9题：

既作为员工工作指南，又做为企业制定人力资源规划，设计工作能力模型，制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。

A岗位职责说明书
B任职规范
C工作分析报告
D工作说明书

答案：D
解析：
考查第7章第1节，此题灵活考查工作说明书的概念。工作说明书是关于工作内容及工作任职者的一种书面文件，包括工作描述和工作规范，工作描述是关于工作任职者应该做些什么、如何做以及在什么条件下的一种规范文件;工作规范是关于工作任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力和技术的说明与规定。

第10题：

企业应按照人力资源配置标准，编制岗位说明书，岗位说明书应明确岗位职责与工作任务、任职资格/知识与技能要求、身体条件/职业禁忌症、（）。

  • A、资质要求
  • B、岗位素质要求
  • C、岗位权限
  • D、人机工效要求

正确答案:C

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