人力资源管理

企业之所以出现员工培训后跳槽和流失的现象,主要在于()A、缺乏必要的笼络人才的手段B、缺乏完善的培训服务制度C、缺乏合理的考评制度D、缺乏合理的奖惩制度

题目

企业之所以出现员工培训后跳槽和流失的现象,主要在于()

  • A、缺乏必要的笼络人才的手段
  • B、缺乏完善的培训服务制度
  • C、缺乏合理的考评制度
  • D、缺乏合理的奖惩制度
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第1题:

员工流失的直接成本主要包括()。

A、公司士气的下降

B、隐含成本

C、招聘、筛选、培训新员工的费用

D、客户的流失


参考答案:C

第2题:

关于“跳槽”现象,正确的看法是( )

A、择业自由是人的权利,应该鼓励“跳槽”

B、“跳槽”对每个人的发展既有积极意义,也有不利的影响

C、“跳槽”与否完全是员工个人的事情,任何企业都无权干涉

D、“跳槽”有利而无弊,能够开拓员工的视野,增长他们的才干


答案:B

第3题:

关于“跳槽”现象,正确的看法是( )。

A.择业自由是人的权利,应该鼓励“跳槽”

B.“跳槽”对每个人的发展既有积极意义,也有不利的影响

C.“跳槽”与否完全是员工个人的事情,任何企业都无权干涉

D.“跳槽”有利而无弊,能够开拓员工的视野,增长他们的才干


正确答案:B

第4题:

一些企业招聘大量毕业生,却流失现象严重,主要原因是()

  • A、企业管理疏忽
  • B、大学生盲目应聘
  • C、个人愿景与企业目标不符
  • D、跳槽风盛行

正确答案:C

第5题:

(2017年5月)前瞻性培训需求评估模型的局限性不包括()

A.与企业目标战略相脱节
B.预测的准确度出现偏差
C.培训后导致员工跳槽
D.对培训的深度和广度难以把握

答案:A
解析:
P132-135
培训需求分析的模型:前瞻性培训需求评估模型随着技术的不断进步和员工在组织中个人成长的需要,即使员工目前的工作绩效是令人满意的,也可能因为需要为工作调动做准备、为职务晋升做准备、为适应工作内容要求的变化做准备等原因提出培训的需求。

第6题:

单位为了防止出资对员工培训后,员工跳槽,培训前可以向员工收取保证金扣押其学历证书等。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第7题:

建立培训服务制度的主要原因是( )。

A.防止员工学成后跳槽
B.减少离职培训的经济损失
C.减少员工离职不能正常工作的成本
D.减少培训得不偿失
E.企业投入价值尚未收回

答案:A,B,C,D,E
解析:
制度解释。对于一些投入较大的培训项目,特别是需要一段时间的离职培训来说,企业不仅投入费用让员工参加培训,还要提供给学员工资待遇,同时企业要损失因为员工离职不能正常工作的机会成本。倘若参加培训的员工学成后就跳槽,企业投入价值尚未收回,这种培训得不偿失。为防范这种问题的出现,就必须建立制度进行约束。培训服务制度由此而生并被广泛运用。
培训服务制度是培训管理的首要制度,虽然不同组织有关这方面的规定不尽相同,但目的都是相同的,只要是符合企业和员工的利益并符合国家法律法规的有关规定就应该遵守。

第8题:

日本企业的()限制了员工的“跳槽”现象。


参考答案:年功序列工资制

第9题:

前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括(  )


A.与企业目标战略相脱节

B.预测的准确度出现偏差

C.培训后导致员工跳槽

D.对培训的深度和广东难以把握

答案:A
解析:

前瞻性培训需求评估模型的局限性在于:①这种评估模型是建立在未来的基点上,预测的准确度难免出现偏差。②对培训的深度、广度较难把握。③在使用该模型时,如果不把员工的职业发展与企业发展结合好,员工接受培训后,在组织中无从发挥其才学技能,他就有可能“跳槽”。因此,这种评估模型适用于那些企业未来需要的高层管理与技术人才。

第10题:

以下关于培训的说法错误的是()

  • A、企业培训的最终目的是提高企业的绩效
  • B、为了防止员工培训后跳槽,企业应该和员工签订培训协议
  • C、培训规划设计最终要对培训的结果进行评价
  • D、培训时要特别考虑经济性

正确答案:D

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