企业战略管理
相似问题和答案
第1题：
A、纵向前向一体化战略
B、纵向后向一体化战略
C、同心多元化战略
D、横向一体化战略
E、非同心多元化战略
第2题：
简述建筑企业战略的实施的步骤。
2.对企业战略目标的说明
3.确定企业分阶段目标
4.编制企业的行动计划和规程
5.战略实施和资源配置
6.制定战略实施的应变计划。
第3题：
该房地产公司实施的战略属于( )。
A．纵向一体化战略
B．横向一体化战略
C．相关多元化战略
D．不相关多元化战略
解析：本题考查企业总体战略中的多元化战略。房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施盼是不相关爹元化战略。
第4题：
B:横向一体化战略
C:成本差异化战略
D:集中战略
第5题：
简述纵向一体化战略的优缺点？
纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括前向一体化和后向一体化。它的优点是1、后向一体化战略可使企业能对所用原材料的成本、可获得性以及质量等具有更大的控制权。2、如果一个企业的原材料供应商能获得较大的利润时，实行后向一体化。3、前向一体化战略可使企业能够控制销售和分配渠道，消除库存积压和生产下降的局面。4、当企业产品或服务的经销商具有很大毛利时，通过前后向一体化可增加利润。5、采用纵向一体化有时可获得规模经济及形成垄断控制。缺点：1、实行纵向一体化使企业规模变大，想转换行业就非常困难，效益改变不明显。2、由于企业纵向规模的发展要求企业掌握较多的技术，带来管理上的复杂化。3、由于前后向产品的相互关联，不利于新技术和新产品的开发。4、可能产生生产过程中各个阶段的生产能力不平衡问题。
第6题：
该房地产公司实施的战略属于（ ）
A、纵向一体化战略
B、横向一体化战略
C、相关多元化战略
D、不相关多元化战略
房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。
第7题：
一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了（ ）。
A．纵向一体化战略
B．横向一体化战略
C．成本差异化战略
D．集中战略
纵向一体化战略是集中经营单一业务战略的派生战略。这种战略指的就是扩大单一业务的经营范围。依据题意应选A。
第8题：
A、纵向一体化战略
B、相关一体化战略
C、横向一体化战略
D、交叉一体化战略
第9题：
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
第10题：
（3）简要分析绿安集团实施纵向一体化战略所属的类型及其主要优点。