中级工商管理

不定项题该企业的做法表明其实施的战略是( )。A集中战略B纵向一体化战略C多元化战略D横向一体化战略

题目
不定项题
该企业的做法表明其实施的战略是(    )。
A

集中战略

B

纵向一体化战略

C

多元化战略

D

横向一体化战略

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是( )。

A.抽资转向战略

B.放弃战略

C.集中化战略

D.调整性战略


正确答案:D

第2题:

在战略实施中,将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是(  )。

A.战略发动
B.战略计划
C.战略运作
D.战略分析

答案:B
解析:
旅行社战略实施的内容包括:①战略发动,是指旅行社通过培训达到调动起员工实现新战略的积极性和主动性的工作;②战略计划,是将经营战略分解为几个战略实施阶段;③战略运作,使经营战略真正进入到旅行社企业的日常经营活动中去,成为制度化的工作内容。

第3题:

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。

A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制


正确答案:D
解析:本题考核商品流通企业的战略管理过程。一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段,即确定企业使命一战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

第4题:

某高新技术企业,通过实施人力资源管理战略,对公司内部人员进行的调整的同时,广泛吸收外部优秀人才,使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升,从战略层次分析,该企业实施的战略属于( )

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业职能战略

D.企业产品战略

答案:C
解析:
本题考查企业战略的特征与层次。

企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题,是企业最高层次的战略,是最高行动纲领。企业总体战略左右和影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标。

企业业务战略:竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。

企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略,是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”,即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施,因此属于企业职能战略。

第5题:

某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )

A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略

答案:C
解析:

第6题:

在战略实施过程中,该企业制订与实施自己战略的模式是( )。

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型


正确答案:C

第7题:

为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是( )。

A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略

答案:A
解析:
本题考查放弃战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。

第8题:

一般来讲,企业实施品牌战略的可行做法是()。


参考答案:品牌经理制

第9题:

某家电企业通过各种市场营销手段,提高了其产品在目前市场上的份额,扩大了产销量,从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略,该企业实施的战略是( )。

A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略

答案:A
解析:
本题考查密集型成长战略中的市场渗透战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平。

第10题:

为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。

A:放弃战略
B:暂停战略
C:转向战略
D:清算战略

答案:A
解析:
放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。其目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主,因此关键是让买主认识到购买企业所获得的技术和资源,能使对方利润增加。

更多相关问题