企业战略管理
相似问题和答案
第1题：
A.收获战略
B.调整战略
C.放弃战略
D.清算战略
第2题：
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。
A.进攻战略
B.收获战略
C.收入增长战略
D.求优战略法
本题所考查的考点是企业在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中，有的可能满足于现状，甘心充当主导企业的追随者；有的则不同，它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位，因而将以挑战者的姿态，抓住一切机会，与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略：拾遗补阙战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。A是主导企业的竞争战略、B是衰落地位上的企业的竞争战略、C是垂危地位上的企业的战略。正确答案是D.
第3题：
简述A公司采取该战略需要在哪些方面评估企业可能面临的风险。
实施并购战略，尤其是跨境并购具有一定的风险。A公司在实行该战略时应当对目标企业的下列各方面进行评估：①该行业技术进步的前景；②竞争对手对该收购的反应；③政府干预及法规制约的可能性；④竞争对手的规模及优势；⑤从兼并或收购中，获得的协同效应；⑥该行业在该国所处的阶段和长期前景。 总之，A公司应当在并购前对目标企业进行充分的考察研究，并充分预测并购中和并购后可能面临的问题，将不确定性降至最低。
第4题：
在衰退产业中，如果企业处于有利的产业结构（具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍），企业自身有较强的竞争实力，则企业应当采取（）战略。
- A、领先战略
- B、坚壁战略
- C、收获战略
- D、快速放弃战略
正确答案:A
第5题：
船舶在哪几种情况下造成污染损害可以免责？
正确答案: 完全属于下列情形之一，经过及时采取合理措施，仍不能避免对海洋造成污染损害的有关责任人可以免责：
（1）战争；
（2）不可抗拒的自然灾害；
（3）负责灯塔或者其他助航设备的主管部门，在执行职责时的疏忽，或者其他过失行为。
第6题：
通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。
A．增长战略
B．收缩战略
C．多元化战略
D．并购、重组战略
本题考察SWOT分析法．ST组合(优势和威胁)下应当采取多元化战略。答案为C．
第7题：
前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是( )。
A.收获战略 B．维持战略 C．袭击战略 D．专业化战略
第8题：
在企业战略规划中，处于前沿地位上的企业竞争战略可以是（ ）战略。
A．拾遗补阙
B．收获
C．追随
D．专业化
第9题：
防御战略可分为那几种（） 1、收获战略 2、调整战略 3、放弃战略 4、清算战略
- A、1
- B、2
- C、3
- D、1、2、3、4
正确答案:D
第10题：
在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属（）战略。
- A、进攻
- B、维持
- C、袭击
- D、收获
正确答案:B