企业战略管理
为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是（）A、安德鲁斯的战略设计理论B、德鲁克的战略目标理论C、安德鲁斯的SWOT分析方法D、安索夫的战略管理理论E、以上皆正确
题目
为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是（）
- A、安德鲁斯的战略设计理论
- B、德鲁克的战略目标理论
- C、安德鲁斯的SWOT分析方法
- D、安索夫的战略管理理论
- E、以上皆正确
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相似问题和答案
第1题：
SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：√
第2题：
工作分析的作用不包括()。
A:工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D:工作分析为战略制定提供了依据
B:工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C:工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D:工作分析为战略制定提供了依据
答案：D
解析：
工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。它的具体作用体现在：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。
第3题：
资源学派对企业战略管理理论的贡献是()
A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。
D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。
E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。
正确答案：ACD
第4题：
关于企业竞争力分析的说法，正确的是（ ）
A、企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
B、企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C、竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D、只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略
B、企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C、竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D、只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略
答案：D
解析：
本题考查的是企业规划的内容与重点。企业竞争力分析是自我认识和评价的过程，是研究企业在大环境下的特定地位。竞争力分析首先要确定企业的竞争地位，因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略，市场追随者与市场领导者的竞争战略是完全不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略。
第5题：
以下关于工作分析的说法正确的是（ ）
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准
D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用
E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准
D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用
E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
答案：A,B,E
解析：
本题考查的是：工作分析的作用。
工作分析的主要作用为：①工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚持的基础；
②工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；
③工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准；
④工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；
⑤工作分析为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；
⑥工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。
工作分析的主要作用为：①工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚持的基础；
②工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；
③工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准；
④工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；
⑤工作分析为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；
⑥工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。
第6题：
()是企业制定战略最主要的基础,它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。
a. 宏观环境分析
b. 产业竞争性分析（微观环境分析）
c. 政治-法律因素分析
d. 经济因素分析
参考答案：B
第7题：
工作分析的作用不包括()。
A:为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B:为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C:为企业的员工招聘提供了明确的标准
D:为战略制定提供了依据
B:为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C:为企业的员工招聘提供了明确的标准
D:为战略制定提供了依据
答案：D
解析：
工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。其具体作用包括：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础；②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息；③为企业的员工招聘提供了明确的标准；④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据；⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据；⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。
第8题：
SWOT分析的目的是( )。
A．提供企业的战略目标分析
B．提供企业的竞争对手分析
C．提供企业的竞争优势分析
D．提供企业在市场中所处的地位分析
正确答案：D
解析：企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照，目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。
解析：企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照，目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。
第9题：
关于企业竞争力分析的说法，正确的是（ ）。
A.企业在不同发展时期的竞争战略是相同的
B.企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C.竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D.只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略
B.企业竞争力分析是自我批评和指正的过程
C.竞争力分析首先要确定企业的竞争方式
D.只有认清了自己的市场地位，才能制定出有效的竞争战略
答案：D
解析：
考点:企业发展规划的分析方法。企业竞争力分析是企业自我认识和评价、研究确定企业竞争地位和竞争战略的过程。市场追随者和市场领导者的竞争战略是完全不同的，企业在不同发展阶段的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的竞争地位，才能制定出有效的竞争战略。
第10题：
关于编制新的业务计划，下列步骤正确的是（）。
- A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
- B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
- C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制
- D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制
正确答案:C