企业战略管理
试分析企业实施多元化战略利益和成本。
题目
试分析企业实施多元化战略利益和成本。
参考答案和解析
正确答案:
利益：
（1）有利于进行战略性行业转移
（2）获取范围经济
（3）提高或获取核心竞争力
（4）分散风险。企业不恰当实施多元化战略，则会损害企业资源的合理配置，从而影响企业的竞争优势。
多元化战略可能给企业带来的风险包括以下几个方面：
（1）系统风险。
（2）资产分散化。
（3）成本风险，即代价风险。
（1）有利于进行战略性行业转移
（2）获取范围经济
（3）提高或获取核心竞争力
（4）分散风险。企业不恰当实施多元化战略，则会损害企业资源的合理配置，从而影响企业的竞争优势。
多元化战略可能给企业带来的风险包括以下几个方面：
（1）系统风险。
（2）资产分散化。
（3）成本风险，即代价风险。
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相似问题和答案
第1题：
下列战略中有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本的包括( )。
A．产品开发战略
B．多元化战略
C．维持利润战略
D．无变战略
正确答案：CD
解析：稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本。
稳定型战略主要包括三种：暂停战略、无变战略和维持利润战略。
解析：稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本。
稳定型战略主要包括三种：暂停战略、无变战略和维持利润战略。
第2题：
该企业实施的战略属于( )。
A．差异化战略
B．成本领先战略
C．集中战略
D．多元化发展战略
正确答案：B
解析：成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符，故选B。
解析：成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。与题目所述该厂实施的战略相符，故选B。
第3题：
企业基本竞争战略包括()
A、多元化战略
B、成本领先战略
C、差异化战略
D、集中化战略
参考答案：BCD
第4题：
商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。
A:确定企业使命
B:战略分析
C:战略选择及评价
D:成本选择
E:战略实施及控制
B:战略分析
C:战略选择及评价
D:成本选择
E:战略实施及控制
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查商品流通企业战略管理的过程。
第5题：
()是指企业了解利益相关方的期望并确定其使命,根据企业的外部环境和企业所具有的条件设定企业的战略目标,为实现这些目标而进行谋划和决策,并依靠企业的资源和能力将这些谋划和决策付诸实施的一个动态管理过程。
a. 战略管理
b. 战略分析
c. 战略选择
d. 战略实施
参考答案：A
第6题：
实行相关多元化发展战略的企业绩效会_____实施非相关多元化发展战略的企业。
A优于
B劣于
C基本等于
D无法比较
正确答案：A
第7题：
多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。
A.行业层战略联盟
B.公司层战略联盟
C.业务层战略联盟
D.职能级战略联盟
参考答案：B
第8题：
该公司所实施的经营战略为（ ）。
A．差异化战略
B．成本领先战略
C．集中战略
D．多元化战略
正确答案：AD
第9题：
跨行业发展就是实施（ ）。
A．低成本战略
B．差异化战略
C．集中化战略
D．多元化战略
正确答案：BD
跨行业意味着公司的业务活动不再集中于某一行业和某种产品，据此可剔除C；企业在跨行业初期，需要增加大量投入，不仅不会降低成本，还会增加成本，故不能选A；跨行业意味着公司业务活动的多元化，多元化同时意味着差异化。
跨行业意味着公司的业务活动不再集中于某一行业和某种产品，据此可剔除C；企业在跨行业初期，需要增加大量投入，不仅不会降低成本，还会增加成本，故不能选A；跨行业意味着公司业务活动的多元化，多元化同时意味着差异化。
第10题：
比亚迪作为国内领先的电池研发制造企业，通过实施规模经济以及专注新能源汽车的研发和生产等在内的方案，以增加业务的竞争优势。比亚迪实施的业务层战略包括（ ）。
A.成本领先战略
B.集中化战略
C.一体化战略
D.多元化战略
B.集中化战略
C.一体化战略
D.多元化战略
答案：A,B
解析：
“实施规模经济”属于成本领先战略，选项A正确；“专注新能源汽车的研发和生产”属于集中化战略，选项B正确。