企业战略管理
简述波士顿咨询公司的增长率－市场占有率矩阵法的局限性。
题目
简述波士顿咨询公司的增长率－市场占有率矩阵法的局限性。
参考答案和解析
正确答案:
首先， 以市场增长率合相对市场占有率来决定经营单位的地位及其战略未免过于简单 化。
其次是难以确定综合性产业的市场占有率。 另外， 按增长率－市场占有率矩阵法的 处理方法， 狗不是被清算就是被放弃，但有人指出位于低利润区域的经营单位（狗）可获 得有价值的经 验，这些经验对着有关的高盈利的经营单位（明星或金牛）降低成本是有帮 助的。
其次是难以确定综合性产业的市场占有率。 另外， 按增长率－市场占有率矩阵法的 处理方法， 狗不是被清算就是被放弃，但有人指出位于低利润区域的经营单位（狗）可获 得有价值的经 验，这些经验对着有关的高盈利的经营单位（明星或金牛）降低成本是有帮 助的。
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相似问题和答案
第1题：
在波士顿矩阵法中,()类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位
A.明星
B.金牛
C.幼童
D.瘦狗
参考答案：B
第2题：
市场增长率-相对市场占有率矩阵是由()研究出来的。
A、波士顿咨询公司
B、麦肯锡咨询公司
C、亚瑟.利特尔咨询公司
D、查尔斯.霍福尔
参考答案：A
第3题：
波士顿矩阵法使用的比率是（ ）。
A．市场占有率
B．相对市场占有率
C．销售增长率
D．利润增长率
正确答案：BC
波士顿矩阵法采用销售增长率和相对市场占有率两个变量形成矩阵。
波士顿矩阵法采用销售增长率和相对市场占有率两个变量形成矩阵。
第4题：
波士顿矩阵法中明星类业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位。
正确答案:错误
第5题：
波士顿矩阵法中瘦狗类产品的特点是销售增长率低、市场占有率低。（）
A对
B错
对
略
第6题：
波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。
A、市场增长率-相对市场占有率
B、市场增长率-行业吸引力
C、相对市场占有率矩阵
D、业务力量-行业吸引力矩阵
参考答案：A
第7题：
“市场增长率-市场占有率矩阵”是由()公司创立的对企业的产品进行评估的方法。
A.波士顿咨询公司
B.通用电气公司
C.通用汽车公司
D.毕马威咨询公司
B.通用电气公司
C.通用汽车公司
D.毕马威咨询公司
答案：A
解析：
第8题：
在经营单位组合分析法(波士顿矩阵法)中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是( )
A.市场占有率和利润增长率
B.市场占有率和业务增长率
C.市场竞争能力和市场引力
D.市场占有率和销售增长率
正确答案：B
第9题：
波士顿矩阵法使用的比率是（）
- A、市场占有率
- B、相对市场占有率
- C、销售增长率
- D、利润增长率
正确答案:A,B,C,D
第10题：
波士顿矩阵法中瘦狗类产品的特点是销售增长率低、市场占有率低。（）
正确答案:正确