企业战略管理
处于新兴行业的企业如何进行战略选择？
题目
处于新兴行业的企业如何进行战略选择？
参考答案和解析
2）目标市场选择战略。进行市场细分及选择目标市场，主要应考虑的因素有：用户的需求、用户使用新产品导致失败的代价和风险。
3）促进行业发展。对于结构正处于形成中的新兴行业，企业在行业的基础经济性和资源的限制范围，可通过企业产品策略、价格策略、营销手段和生产方针等方面对行业结构施加较大的影响，寻求确定行业法则，以使自身在长时期获得最有利的地位。
4）正确对待供应商与销售渠道的改变。在新兴行业中，供应商可能会变得希望满足企业某些方面的特殊需要，如产品规格、服务和交货等，二分销渠道可能变得更乐于作为合作伙伴而投资与设备、广告或其他方面。企业应及早分析这些变化方向，从而为制定战略提供依据。
5）适应转变的流动性保障。在一个新兴行业中，早期的进入壁垒，如技术水平、销售渠道、成本和风险等方面，可能会迅速发生变化，企业必须给予其对现存和将来壁垒的判断的基础上，预测潜在的进入者的可能性，同时判断行业对各种企业的吸引力及这些企业是否能轻易跨越壁垒的能力。
6）正确对待行业发展的外差因素。在行业内部，一个企业的发展离不开其他企业及行业整体的发展。所以，在必要的时候，企业需要放弃暂时的自身利益，而满足社会效益。
相似问题和答案
第1题：
A、行业趋势
B、国家战略
C、企业创新的能力
D、国家决策
第2题：
A.新兴行业的特点 B.新兴行业的战略制定
C.成熟行业的战略 D.衰退行业的战略 E.新兴行业的战略
第3题：
某行业处于衰退期，该行业中的A企业决定采取消极的收缩型战略，A企业可以选取的战略类型包括( )。
A．暂停战略
B．扭转战略
C．清算战略
D．剥离战略
解析：收缩型战略共包括三种类型，即扭转战略、剥离战略和清算战略。
第4题：
简述新兴产业中的企业竞争战略选择。
正确答案: （1）尽快使产业结构成型。
（2）进入新兴产业的时间的选择。
第5题：
一般而言处于行业新兴期的企业，大多采用（），集中资源，扩大规模。
正确答案:专业化战略
第6题：
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。
A.进攻战略
B.收获战略
C.收入增长战略
D.求优战略法
本题所考查的考点是企业在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。在这类企业中，有的可能满足于现状，甘心充当主导企业的追随者；有的则不同，它们要求获得更大的市场份额和更强的市场地位，因而将以挑战者的姿态，抓住一切机会，与其他前沿企业一起和主导企业竞争。前沿企业一般可以采取6种竞争战略：拾遗补阙战略、专业化战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。A是主导企业的竞争战略、B是衰落地位上的企业的竞争战略、C是垂危地位上的企业的战略。正确答案是D.
第7题：
企业所在的行业处于夕阳状态，市场需求远远低于行业的最大产出，为了使企业能够生存，可采用哪种战略？（）
- A、紧缩战略
- B、转向战略
- C、复苏战略
- D、退出战略
正确答案:A
第8题：
业务层战略需要回答的问题是：()
A.我们如何支持选择的战略
B.我们应当涉足哪些行业
C.我们处于哪个行业
D.在各自的行业中我
们应当如何竞争
E.以上都是
第9题：
当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）
- A、发展型战略
- B、紧缩型战略
- C、低成本战略
- D、稳定型战略
正确答案:A
第10题：
简述新兴行业中竞争战略的选择。
正确答案: 战略选择：先动优势即新兴行业中最主要的机会是先发制人，通过技术领先和抢先取得有战略价值的资源（有利的原材料渠道、有利的地理位置、有效的分销渠道、高素质的人力资源、特别有价值的市场地位和品牌认同等。）创造先动优势。