组织行为学

决策对于有效领导意味着()A、是领导过程中最主要的职能B、提高领导效能的基本措施C、竞争形势的需要D、决定着组织运行的方向E、领导者权力的实现要依赖决策

题目

决策对于有效领导意味着()

  • A、是领导过程中最主要的职能
  • B、提高领导效能的基本措施
  • C、竞争形势的需要
  • D、决定着组织运行的方向
  • E、领导者权力的实现要依赖决策
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E
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相似问题和答案

第1题:

有效的问题解决和决策制定意味着我们要有效运用()领域的信息。

A、自我知识

B、职业知识

C、决策过程

D、执行加工过程


参考答案:ABCD

第2题:

简要论述领导权威对于领导有效性的重要意义。


参考答案:(1) 领导威信的概念:威信是领导者在被领导者心目中的威望和信誉。它表现为被领导者对领导者的尊重、信赖、钦佩、崇敬和心甘情愿的服从、追随、仿效、的精神感召力。
(2) 领导的有效性表现为领导的行为能适应既定的环境,并根据各种特定的情景,做出正确的决定的有效领导行为以及由此而产生的良好的领导绩效 (主要表现为较高的工作效率、较好的工作效益、较高的人员满意度、合理的跳槽率以及较高的出勤率等方面。
(3) 威信是领导者有效地实施领导的重要的影响因素,它对于领导的有效领导行为的产生以及良好的领导绩效的产生有着重要的意义与作用。主要体现在以下几个方面:威信决定领导者影响力的强弱;威信是提高领导效能的重要条件;威信有利于推进组织变革;威信有助于融洽领导者与被领导者的关系;威信有利于吸引人才等。
(4) 通过提高领导者品质中的品格、感情、知识、能力等因素建立、提高领导者的威信,从而有利于领导者有效地实施领导。

第3题:

管理者要想有效地达成组织目标,就需要履行( )等职能。

A.决策、组织、领导、控制

B.计划、决策、领导、激励

C.计划、组织、领导、控制

D.计划、组织、决策、控制


正确答案:C

第4题:

提高领导效能的根本措施是( )

A.科学决策
B.民主决策
C.有效沟通
D.有效激励

答案:A
解析:

第5题:

领导与沟通密不可分,有效的沟通意味着良好的管理,成功的领导则要通过有效的沟通来实现,领导者与被领导者之间的有效沟通是领导艺术的精髓。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第6题:

分析决策对实观领导有效性的意义。


参考答案:在任何情况下,无论是个人、组织,还是管理过程,其成功的保证都依赖于决策的有效性。领导与决策的关系十分密切,这是因为: (1) 决策是领导过程中最主要的职能。决策贯穿于整个领导过程,领导活动的一切方面和一切环节都离不开决策。可以说,领导过程是否有效取决于决策的正确性。 (2) 领导者权力的实现要依赖于领导者制定决策。决策作为一种领导活动,普遍存在于组织生产经营管理的各个方面和整个过程。 决策的正确性是领导者取得成功的关键所在。 领导者要行使权力, 必须首先制定和选择目标,然后选择适当的方法和手段来实现目标,这是领导者决策的内容。 (3) 科学决策是提高领导效能的根本措施。决策的科学化程度直接决定着领导的效能和组织的未来发展。现代管理的大量事实表明,决策正确会带来比较好的效益, 相反,则会造成难以估量的损失。 因此,领导者只有通过科学决策避免战略决策失误,是领导行为有效性的重要保证。 (4) 决策是竞争形势的需要。当今世界,科学技术发展日新月异,市场风云不断变化,国际竞争日趋激烈,任何一个组织要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,必须迅速正确地作出反应和决策。 (5) 决策决定着组织运行的方向。在组织运行的所有方面都包含着这样或者那样的决策过程,事实上正是决策形成了所有领导活动的基础。决策之所以必要,是因为在组织运行过程中,有着许多的变化:这可能是外部变化,它们是由政府政策、立法、技术或竞争所导致的;也可能是内部变化,起因于新的目标,不同的管理结构,或者是以前的外部因素所产生的间接影响。由于这些因素的存在,组织必须而且经常要作出相应的决策,以保证组织沿着目标方向运行。

第7题:

决策方案的实施,既意味着决策过程的终结,又意味着修改决策方案的开始。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第8题:

民主参与、民主决策意味着放弃公共行政首长的领导责任。()

此题为判断题(对,错)。


标准答案:错误

第9题:

参与决策是决策民主化的发展,是削弱和结束集权式领导的有效手段,很值得提倡。( )


答案:错
解析:
参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策并影响决策。是一种与独裁式管理体制相抵触的民主决策形式。是削弱和制衡集权式领导的手段。正确说法是“制衡”而非“结束”。故题干说法错误。

第10题:

办公室人员辅助领导进行决策,意味着()。

A办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策

B办公室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断

C只能充当领导的参谋和助手

D办公室人员辅助决策不是对领导工作的“搭台补台”,而是要登台唱戏


C