组织行为学
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相似问题和答案
第1题：
组织变革的原因有_____。
A.组织成员的状况变化
B.组织机构失灵
C.外部环境
D.内部环境
参考答案：A,C,D
第2题：
当因为组织变革给员工在安全感方面造成压力,组织应该放弃变革。()
此题为判断题(对，错)。
答案：错
第3题：
下列选项属于组织变革原因中内部环境因素的有( )。
A．组织成员的工作态度
B．社会因素
C．组织成员的士气
D．组织成员的个人价值观
E．心理因素
正确答案：ACD
第4题：
属于引发组织变革的内部原因的是（）。
- A、竞争
- B、团队成员方面
- C、技术进步
- D、社会文化
正确答案:B
第5题：
从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。
A.卢因程序
B.克利程序
C.卡斯特程序
D.艾诺芬程序
参考答案：A
第6题：
根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：()。
答案：心理上的抵制、组织本身的阻力、经济原因引起的抵制、社会的原因
第7题：
什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?
答案：组织变革是组织管理人员为适应内外环境及条件的变化，对组织目标、结构、制度和文化等进行调整和修正的活动。组织变革的程序是：
(1)发现问题的征兆，认识改革的必要。
(2)诊断问题。诊断问题，可以从六个方面入手：组织目标;领导模式;组织结构;权力关系;集权与分权;控制的有效性。
(3)选择变革的方法：改革结构;改善行为和改进技术。
(4)分析变革的限制条件。一般来讲，变革受多种因素的影响：领导者或上级机关的态度;组织的原有模式;组织中多数人的观念。
(5)分析与克服变革的阻力
(6)实施变革的策略
(1)发现问题的征兆，认识改革的必要。
(2)诊断问题。诊断问题，可以从六个方面入手：组织目标;领导模式;组织结构;权力关系;集权与分权;控制的有效性。
(3)选择变革的方法：改革结构;改善行为和改进技术。
(4)分析变革的限制条件。一般来讲，变革受多种因素的影响：领导者或上级机关的态度;组织的原有模式;组织中多数人的观念。
(5)分析与克服变革的阻力
(6)实施变革的策略
第8题：
组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类:_____。
A.外部环境因素
B.内部环境因素
C.利益诱因
D.经济诱因
参考答案：AB
第9题：
由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的，要采取()。
A:组织变革策略
B:组织结构调整策略
C:人员调整策略
D:部门调整策略
B:组织结构调整策略
C:人员调整策略
D:部门调整策略
答案：A
解析：
大量的事实证明，有时员工的绩效低下并不是其主观因素造成的，可能是由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成的，这时需要采取组织变革策略，通过系统的组织诊断，找出存在的问题，有针对性地进行组织的整顿和调整，从而为员工工作绩效的提高创造优化环境，提供组织上的保障。
第10题：
组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类（）
- A、外部环境因素
- B、经济诱因
- C、利益诱因
- D、内部环境因素
正确答案:A,D