组织行为学
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相似问题和答案
第1题：
简述亚文化理论。
参考答案：
亚文化理论认为，在西方社会下层社会成员中在许多不同的亚文化群。持有相同思想和价值观念而又处境相同的亚文化群成员聚集在一起，相互支持、相互保护以及相互满足其它各种需要，寻求一种与社会正统价值观不同的但能够使自己感到有价值的生活方式，这种方式包括参加犯罪团伙和从事犯罪行为。在亚文化群中，犯罪是可以接受的，甚至是值得赞赏的。
第2题：
组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设——“观念人”和“生活组织”。()
参考答案：正确
第3题：
组织行为学的产生和发展是组织管理理论和人力资源管理理论、权变理论学派和组织文化理论不断融合的过程。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：对
第4题：
关于农业的富裕采集文化理论，错误的是（）
- A、美国考古学家索尔于50年代提出
- B、农业发生在天然条件富饶的环境
- C、农业发源于食物的减少
- D、理想地区位于东南亚
正确答案:C
第5题：
组织文化理论建立的原则。
正确答案: 组织文化建立的原则：目标原则、价值原则、卓越原则、激励原则、环境原则、个性原则、相对稳定原则等。
第6题：
企业文化理论研究热潮的兴起源于“亚洲四小龙”经济的腾飞。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：×
第7题：
1979年，沃格尔的《日本第一，美国要吸取的教训》一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。()
参考答案：正确
第8题：
试述为何要研究组织的跨文化理论?
正确答案：随着全球经济贸易一体化和我国加入世界贸易组织(WTo)后，对如何认识和了解西方的管理经验和理论，如何将它们与我国现代化建设相结合，如何吸引外资和改善投资的“软环境”，以及跨国公司在我国如何成功地从事经营活动等诸多方面，跨文化研究都具有以下几方面的重要的作用和意义;
第一，有利于我们有效地吸收西方的管理理论和经验。研究表明，日本与美国的文化传统反差强烈，双方若直搬对方的成功经验都难以取得较好的效果。因此中国的现代化建设只能结合本国文化特点，有选择地吸收和消化外国的管理理论和经验。
第二，有利于促进改革开放，进一步改善投资的软环境。首先，不同的价值观就会造成人们管理行为上的差异。在国际市场中，为了让外国人理解中国人的交换行为，同时让中国人理解外国人的行为，就需要对东方文化和西方文化认真研究，找到使组织在开放环境中生存和发展的恰当方式。
第三，有利于消除组织冲突。如美国企业中，大量来自不同国家、具有不同文化传统的移民工人在一起工作，他们在语言、传统、习俗和宗教上有较大差异，导致人与人之间的态度、行为和价值观念上有许多不同，造成人们沟通上的误解和偏差。而跨文化研究则有利于解决这一冲突。
第四，有利于跨国公司适应于当地的自然环境和人文环境，并能够进一步得到发展。如大连三洋制冷有限公司把先进的日本管理制度与技术同传统的中国文化相结合，以“创造无止境的改善”为企业理念，树立“务实、创新、追求卓越”的企业精神，奉献绿色产品，开创2l世纪新生活以“贡献于人类和地球”;并塑造出以人为本的企业文化，使三洋能植根于中国的土壤上并得到很好地发展。
第一，有利于我们有效地吸收西方的管理理论和经验。研究表明，日本与美国的文化传统反差强烈，双方若直搬对方的成功经验都难以取得较好的效果。因此中国的现代化建设只能结合本国文化特点，有选择地吸收和消化外国的管理理论和经验。
第二，有利于促进改革开放，进一步改善投资的软环境。首先，不同的价值观就会造成人们管理行为上的差异。在国际市场中，为了让外国人理解中国人的交换行为，同时让中国人理解外国人的行为，就需要对东方文化和西方文化认真研究，找到使组织在开放环境中生存和发展的恰当方式。
第三，有利于消除组织冲突。如美国企业中，大量来自不同国家、具有不同文化传统的移民工人在一起工作，他们在语言、传统、习俗和宗教上有较大差异，导致人与人之间的态度、行为和价值观念上有许多不同，造成人们沟通上的误解和偏差。而跨文化研究则有利于解决这一冲突。
第四，有利于跨国公司适应于当地的自然环境和人文环境，并能够进一步得到发展。如大连三洋制冷有限公司把先进的日本管理制度与技术同传统的中国文化相结合，以“创造无止境的改善”为企业理念，树立“务实、创新、追求卓越”的企业精神，奉献绿色产品，开创2l世纪新生活以“贡献于人类和地球”;并塑造出以人为本的企业文化，使三洋能植根于中国的土壤上并得到很好地发展。
第9题：
社会学习理论源于法国犯罪学家塔尔德的（）。
- A、社会结构理论
- B、社会冲突理论
- C、亚文化理论
- D、模仿理论
正确答案:D
第10题：
企业文化理论有哪些？
正确答案: 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本*企业特色的精神文化和物质文化。
它由三个部分组成：（1）企业精神。企业精神是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。（2）制度文化。是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，使企业文化制度化、规范化的行为准则。（3）物质文化。它是企业文化的外围层，是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等，它是企业文化外在形象的具体体现。