召开（）不是为了通报已做出的决策，也不需要劝说与会者接受特定的观点，而是提出问题在会上讨论。A、劝说型会议B、通知型会议C、咨询型会议D、建议型会议

第1题：

第2题：

决策是为了实现特定目标的活动，没有目标就无从决策。

第3题：

第4题：

根据培训方式的不同，培训实施者还可采取以下的评估方式，对于M3方式，与会者可对会议效果做出简单评价，会议主持人也可将会议过程中与会者的表现做出评价。

第5题：

所谓计划，就是为了达到一定目标而对未来活动做出的决策及安排。

第6题：

为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。

• A、战略性决策
• B、战术性决策
• C、业务性决策
• D、策略性决策

第7题：

“创新决策过程”包括认知、劝说、决策、实施、确认五个不同阶段。这五个阶段并不是线性的，而是一个复杂的过程。

第8题：

第9题：

为了决策必须建构意义，因为没有意义的前提就无从做出决策及为此而进行的信息搜集

第10题：

政策目标中的事实因素主要从需不需要和值不值得做出决策的角度提出问题，侧重于决策主体的要求。