组织行为学

领导与管理的联系是()A、领导是从管理中分化出来的B、领导活动和管理活动的开展都是与组织或群体活动相联系的C、领导者和管理者在开展职能活动时,都需要一定的权力D、领导活动和管理活动在现实生活中,具有较强的复合性和相容性E、一个人如是领导者,就不是管理者

题目

领导与管理的联系是()

  • A、领导是从管理中分化出来的
  • B、领导活动和管理活动的开展都是与组织或群体活动相联系的
  • C、领导者和管理者在开展职能活动时,都需要一定的权力
  • D、领导活动和管理活动在现实生活中,具有较强的复合性和相容性
  • E、一个人如是领导者,就不是管理者
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相似问题和答案

第1题:

下列有关领导与管理区别与联系的描述,正确的有()。

A.领导是管理中的一项职能

B.领导强调个人影响力,管理强调职位权力

C.领导注重预见性,管理强调执行性

D.领导等同于管理

E.领导倾向于变革,管理倾向于秩序


正确答案:ABCE

第2题:

领导同管理之间的联系主要体现在哪些方面()。

A、领导是从管理中分化出来的

B、领导具有前瞻性,管理管理具有当前性

C、领导具有整体性,管理具有局部性

D、领导与管理活动在现实的生活中,具有较强的复合型和相容性


参考答案:AD

第3题:

职工实体内部具有领导与被领导的联系是一对多的联系。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

领导与管理是人们经常谈论的话题,通常人们习惯把管理和领导当作同义语来用,似乎管理者就是领导者,领导过程就是管理过程,而实际上,管理和领导是两个不同的概念,二者既有联系,又有区别。对于领导的素质要求也比管理素质要求高。下列关于领导与管理不同的表述正确的是()。

  • A、领导重在决策,管理重在执行
  • B、管理重在维持秩序,领导重在推动变革
  • C、领导要求做正确的事,管理要求正确地做事
  • D、领导喜爱有才能、有想法的员工,管理喜欢听话、少说多做的员工

正确答案:A,B,C,D

第5题:

简述领导和管理的区别联系。


答案:
解析:
领导是指引导或影响个人或组织,在一定条件下实现目标的行动过程。管理是指组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。(1)领导与管理的区别:①在制订计划上,管理侧重于制订详细的工作计划和时间安排表,保证预期结果发生;领导侧重于制订长远的发展目标和战略目标。②在人员调配上,管理侧重于给具体的事情配备合适的人员,并指导员工开展工作;领导侧重于联合和激励整个团队的员工,让它们发挥整体的团队效用,以达到公司的远景目标。③在计划执行上,管理侧重于控制和解决问题,随时准备着监督和纠正目标执行过程中的偏差;领导侧重于鼓舞和激励,帮助员工克服障碍,满足他们的各种需要。④在结果上,管理侧重于产生可预测的结果,如按时提供顾客所需的产品;领导则侧重发现客观发生的各种巨大变化。(2)领导与管理的互补:①领导有余,管理不足。这样的组织往往有活力,善于变革,但制度不健全、秩序较混乱,难以持续发展。②管理有余,领导不足。这样的组织往往秩序井然,但缺少活力,不愿意变革。③领导不足,管理也不足。这样的组织最差,既没有活力又没有秩序。④领导与管理均衡发展,优势互补,这是最理想的状态。

第6题:

与计划职能联系最紧密的管理职能是()

A.控制

B.组织

C.领导

D.协调


答案:A

第7题:

试述领导与管理的区别和联系。


参考答案:(1)领导与管理的联系:①领导是从管理中分化出来的;②领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性。(2)领导与管理的区别:①领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御,强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标;管理则侧重于政策的执行,强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益;管理则着眼于某项具体效益。②领导具有超脱性。领导重在决策,管理重在执行。工作重点的不同,使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务,主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置,通过事无巨细的工作实现管理目标。

第8题:

关于领导与管理的关系,正确的表述是()

A、领导与管理没有任何联系

B、管理是从领导中分化出来的

C、领导是从管理中分化出来的

D、领导与管理是一回事


参考答案:C

第9题:

学校管理过程中,学校领导者与学生的()是管理活动的基本方式

  • A、联系
  • B、交流
  • C、交往
  • D、教学活动

正确答案:C

第10题:

试述领导与管理的联系与区别。


正确答案: (1)联系。
①一般来说,管理行为和管理活动是领导行为与活动的组成部分。管理是领导者带领下属通过计划、组织、指挥、协调、控制和激励以实现组织目标的行为过程。
②领导者必须参与组织的管理,才能有效地实施领导行为。按照职责分工,高层领导总揽全局,从宏观和战略上进行管理,中层和基层的领导以具体管理为主。越是基层的领导,管理工作越具体。因此,领导也可称为管理。
(2)区别。
①从职责范围上来说,领导是负责全局性、宏观性或战略性的问题,管理则是具体部门的工作与效率问题。
②从组织作用上来说,领导在组织中的作用表现在为组织活动指出方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面,管理则是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转、解决效率与效益。
③从角色差异上来说,一般称领导者为“帅才”,称管理者为“将才”。
④从组织地位上来说,领导者只是少数在组织中具有权利、地位和影响力的人物,而管理者除了基层领导外,还有许多从事管理工作的专业和技术人员。
⑤从工作方法上来说,管理具有具体性、操作性、普遍性;而领导则必须因时、因地、因人而异