问题:单选题以下哪一项不属于做好项目进度计划编制工作的根本需求?()A 降低成本、减少时间B 减少决策需要的时间C 消除闲置时间D 制定更好的排除故障的步骤
Thursday, September 22, 2022
问题:单选题项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守:()A 项目指导委员会确定的项目治理框架B 公司董事会确定的公司治理框架C 公司CEO制定的公司运营规则D 公司各职能部门的行政规章
Friday, August 4, 2023
问题:单选题以下哪个是外包风险的例子:()。A 糟糕的人员配备B 不正确的成本估算C 通货膨胀D 合同类型
Thursday, September 22, 2022
问题:单选题作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()A 持之以恒的产生干系人所期望的关键结果B 设定方向C 激励鼓励D 整合人员
Thursday, September 22, 2022
Wednesday, September 21, 2022
Thursday, September 22, 2022
问题:单选题涉及多专业领域的项目,最好用什么组织形式加以管理?()A 项目式组织B 矩阵式组织C 职能式组织D 直线式组织
Wednesday, October 4, 2023
问题:单选题管理层要求你提前一个月完成项目,你应该如何做?()A 答应管理层的要求B 评估提前完工的影响,然后告知管理层C 告诉管理层项目不可能提前完成D 立即开始在项目上采用快速工作法,以便提前完成
Sunday, September 18, 2022
问题:单选题在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员对其他成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位,这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色?()A 寻求赞誉者B 阻挡者C 攻击者D 独断者
Thursday, September 22, 2022
问题:单选题在谈判后的分析中,编制谈判协议所采用的形式是()。A 订购单B 提货单C 合同或理解备忘录D 修订的工作说明书
Friday, September 16, 2022
问题:单选题以下哪一项不是项目与运营在产品生命周期交叉的时点?()A 在项目收尾阶段B 在新产品开发、产品升级或提高产量时C 在改善运营或产品开发过程时D 任命运营经理为项目经理时
Sunday, September 18, 2022
Tuesday, September 20, 2022
问题:单选题完成项目选择后,应如何定义项目?()A 范围基准B 范围说明书C 范围管理计划D 项目管理计划
Thursday, September 22, 2022
问题:单选题在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色?()A 寻求赞誉者B 阻挡者C 攻击者D 独断者
Thursday, September 22, 2022
问题:单选题用来减少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份:()A 风险评估B 风险应变规划C 经验教训学习D 风险分析
Thursday, September 22, 2022