PMP项目管理师综合练习

单选题自从3000年前第一次保龄球运动引入到你的国家，你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑：一个大理石一钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（）A 不适合，因为这个项目需要的结果是持续的B 不适合要建造的产品C 认为项目团队将比本项目要长寿D 不适合，因为这个项目不是在短期内可以完成的

题目
单选题
自从3000年前第一次保龄球运动引入到你的国家，你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑：一个大理石一钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（）
A

不适合，因为这个项目需要的结果是持续的

B

不适合要建造的产品

C

认为项目团队将比本项目要长寿

D

不适合，因为这个项目不是在短期内可以完成的

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第1题：

你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法()

A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的

B.认为项目团队将比本项目要长寿

C.不适合要建造的产品

D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可完成的


参考答案：C

第2题：

自从3000多年前本地人将保龄球引入你的地区后，你们国家对保龄球项目一直非常重视。你是政府批准的国家体育纪念碑——一个保龄球形状的大理石和钛结构——的项目经理。政府希望这一纪念碑能维护几个世纪。在这种情况下，“临时性”的定义（）？

  • A、为这一项目有一个持续的结果而不适用
  • B、对需要创造性的产品不适用
  • C、承认项目团队将比项目实际存在的时间长
  • D、因为项目持续的时候很长而不能用

正确答案:B

第3题：

自从3000多年前本地人将保龄球引入你的地区后,你们国家对保龄球项目一直非常重视。你是政府批准的国家体育纪念碑——一个保龄球形状的大理石和钛结构——的项目经理。政府希望这一纪念碑能维护几个世纪。在这种情况下,“临时性”的定义()?

A.为这一项目有一个持续的结果而不适用

B.对需要创造性的产品不适用

C.承认项目团队将比项目实际存在的时间长

D.因为项目持续的时候很长而不能用


参考答案：B
当项目目标已经达到，或当项目目标被认为不可能达到而终止时，项目就到了终点。在本题中，当纪念碑建好后，项目就到达了终点。因此“临时”这一概念适用于项目的生命周期而不是产品的生命周期。

第4题：

自从3000年前第一次将保龄球运动引入到你的国家你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑，这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下认为项目是暂时性的这种说法（）

  • A、不适合因为这个项目需要的结果是持续的
  • B、不适合要建造的产品
  • C、认为项目团队将比本项目要长寿
  • D、不适合因为这个项目不是在短期内就可以完成的

正确答案:B

第5题：

你在管理一个软件工程项目，你的团队在完成对象设计任务时遇麻烦。一个团队成员告诉你，她有一个朋友在另一家公司工作，这位朋友给她发了一个他们公司红色的软件包，可以帮助团队满足最后期限。如果没有这个软件包，你的项目可能就要延迟。不过预算里没有足够的钱来买这个软件。处理这种情况的最佳做法是什么？（）

  • A、告诉这个团队成员不要使用这个软件，并接受项目会延迟的结果
  • B、使用这个软件，这样项目就能按时完成
  • C、购买这个软件，从而有一个正版软件
  • D、告诉这个团队成员你要假意拒绝，这样她可以做该做的事，不用告诉你

正确答案:A

第6题：

因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。

A、贯穿于整个项目阶段

B、对于当前项目阶段的成功完成

C、对于当前以有随后的项目阶段的成功完成

D、在下一人项目阶段


正确答案：C

第7题：

自从3000年前第一次保龄球运动引入到你的国家，你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑：一个大理石结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法（）

  • A、不适合，因为这个项目需要的结果是持续的
  • B、不适合要建造的产品
  • C、认为项目团队将比本项目要长寿
  • D、不适合，因为这个项目不是在短期内可以完成的

正确答案:B

第8题：

现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容（ ）

A．项目会计表

B．工作分解结构（WBS）词典

C．工作分解结构（WBS）模板

D．净值管理报告


正确答案：B

第9题：

因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息（）

  • A、贯穿于整个项目阶段
  • B、对于当前项目阶段的成功完成
  • C、对于当前以及随后的项目阶段的成功完成
  • D、在下一个项目阶段

正确答案:C

第10题：

你是NHQ项目的项目经理，现在正和你的团队在建立风险响应。有一个风险，在项目工作中要管理一个和点有关的组件，它被认为太危险以至于不能内部处理，因此你和项目团队选择雇用一个供应商来管理项目的这个部分。这个风险响应的类型是？（）

  • A、分享
  • B、缓解
  • C、回避
  • D、转移

正确答案:D

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