销售管理
区域结构式组织形式的好处是（）。A、推销人员责任明确B、有利于推销人员与当地企业界的联系C、适合于购买批量大的企业D、推销费用较省
题目
区域结构式组织形式的好处是（）。
- A、推销人员责任明确
- B、有利于推销人员与当地企业界的联系
- C、适合于购买批量大的企业
- D、推销费用较省
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用()组织形式。
A:行政层级式
B:职能制
C:矩阵结构式
D:虚拟结构式
B:职能制
C:矩阵结构式
D:虚拟结构式
答案：C
解析：
矩阵组织形式简称为“矩阵结构”，在复杂/动态环境中较为有效，适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。
第2题：
人员推销的组织结构中，（）适宜于产品或目标市场类似的企业采用。
- A、产品结构式
- B、顾客结构式
- C、综合式结构
- D、区域结构式
正确答案:D
第3题：
该咨询公司目前的组织设计类型是（ ）。 A．虚拟组织形式 B．行政层级式 C．矩阵结构式 D．团队结构式
正确答案：D
本题考查组织设计的类型。团队结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
本题考查组织设计的类型。团队结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
第4题：
适用于商品品种少且市场范围较大的企业人员推销组织形式是（）。
- A、区域结构式
- B、商品结构式
- C、顾客结构式
- D、符合结构式
正确答案:A
第5题：
结构式访谈与无结构式访谈的不同点在于（）
- A、结构式访谈拟有提纲和题目，而无结构式访谈没有提纲和题目
- B、结构式访谈是有一定目的的，而无结构式访谈没有固定的目的
- C、结构式访谈是由访谈者询问，受访者回答，而无结构式访谈主要以漫谈方式进行
- D、结构式访谈不需要有访谈策略，而无结构式访谈需要有好的访谈策略
正确答案:A,C
第6题：
某生产制造企业的组织结构图如下所示：
该企业典型的组织形式为（ ）。
该企业典型的组织形式为（ ）。
A.职能制
B.矩阵式
C.事业部制
D.团队结构式
B.矩阵式
C.事业部制
D.团队结构式
答案：A
解析：
【知识点】职能制的主要特征。职能制的特点职能分工；直线一参谋制；管理权力高度集中；因此该企业的组织形式属于职能制。选A
第7题：
将区域配置成末节区域的好处是？（）
- A、提高区域中路由器的内存需求
- B、方便进一步划分层次结构
- C、提高汇聚速度
- D、缩小区域的LSDB
正确答案:D
第8题：
“可以租用，何必拥有?”是( )的实质。
A．团队结构形式
B．无边界组织形式
C．矩阵结构式
D．虚拟组织
正确答案：D
第9题：
区域一体化有什么好处？
正确答案: 欧洲联盟成为目前世界上最大的经济实体。欧洲联盟的形成和发展，促进了西欧的经济发展，加强了西欧对国际事务的影响，推动了国际格局多极化的趋势和发展。正如欧洲在缔结区域一体化的组织时所考虑的那样，区域一体化的安排有如下的好处：
第一，区域一体化对于生活在这个区域的每个人而言，是对其作为人的最基本需要的满足。按照马斯洛的需求理论，人的最基本的需要包括生存的需要和安全的需要。首先，区域一体化的安排可以在军事上形成不战共同体，通过一种社会体制消解人们对用战争来解决问题的动机。自古以来的人们并非缺少对和平的愿望，而是缺少了这种能推动和平实现的社会机制，使得不想战争的人们不得不以战争来解决问题。当民族国家建立之后，人们得以在一个国家之内形成一个不战共同体。而这个不战共同体的范围能否进一步扩大呢？区域一体化无疑是一个方法。其次，区域一体化在经济上也可以更好地保障整个区域的发展，从而保障生活在这个区域人们更为富足的衣食住行，实现其基本的生存需求。
第二，区域一体化对于整个区域以及生活在其中的每一个人，每一个国家而言，都是对其自我实现的一种满足。马斯洛的需求理论将自我实现看作人的最高需求，区域一体化的安排可以通过创造一个比国家更大的共同体，从而保障一个更大的市场空间。在这个市场空间中，个人、国家，乃至整个区域自我实现的可能性也就更大了。
第10题：
在国际市场上根据顾客的行业、规模、分销渠道的不同而分别配备推销人员的管理模式是（）。
- A、区域结构式
- B、产品结构式
- C、顾客结构式
- D、复合结构式
正确答案:C