销售人员常规招聘流程？

(1)招聘成本分为招聘总成本与招聘单位成本，招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少，录用人数多，意味着招聘单位成本低；反之，则意味着招聘单位成本高。

招聘的单位成本=招聘总成本/录用人数，具体计算如下：

招聘管理人员的单位成本= (24000 +20400 +6000)/60=840（元/人）；

招聘销售人员的单位成本=( 24600 +26400 +6000)/200=285（元/人）；

招聘生产工人的单位成本= (22500 +22300 +8000)/240=220（元/人）。

根据计算结果可知，招聘管理人员的单位成本最高，为840元/人；招聘生产工人的单位成本最低，为220元/人；销售人员的招聘成本居中，为285元/人。

(2)招聘收益成本比既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大，说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为公司创造的总价值/招聘总成本。

则该公司的招聘收益成本比为：

40050000/［(24000 +20400 +6000)+(24600 +26400 +6000)+(22500 +22300 +8000)］=250 。

从以上计算可以看出，所有新员工为公司创造的价值是招聘总成本的250倍，说明本次招聘工作比较成功。