企业经营管理
某类部件，其数量占部件数的10％～20％，成本占总成本的50％～60％，该类部件为（）A、A类零部件B、B类零部件C、C类零部件D、D类零部件
题目
某类部件，其数量占部件数的10％～20％，成本占总成本的50％～60％，该类部件为（）
- A、A类零部件
- B、B类零部件
- C、C类零部件
- D、D类零部件
相似问题和答案
第1题：
A.年度使用量的价值占采购总成本的15%-20%、物品数量所占的百分比为30%-40%
B.年度使用量的价值占采购总成本的70%-80%、物品数量所占的百分比为15%-20%
C.年度使用量的价值占采购总成本的5%-10%、物品数量所占的百分比为60%-70%
D.年度使用量的价值占采购总成本的10%-30%、物品数量所占的百分比为40%-60%
第2题：
ABC分析法即重点分析法。在选择对象产品或零件时，为了便于抓住重点，把产品 (或零件)种类按成本大小顺序分为A、B、C三类。产品作为A类情况是( )。
A．成本占10%～20%，零部件种类数量占15%～20%的产品
B．成本占5%～10%，零部件种类数量占60%～80%的产品
C．成本占15%～20%，零部件种类数量占25%～30%的产品
D．成本占70%～80%，零部件种类数量占10%～15%的产品
第3题：
ABC分析法中A类的情况是( )。
A．成本占10%～15%，零部件种类数量占10%～15%的产品
B．成本占60%～80%，零部件种类数量占10%～15%的产品
C．成本占70%～90%，零部件种类数量占10%～15%的产品
D．成本占70%～80%，零部件种类数量占10%～15%的产品
第4题：
B.成本占比高而数量占比小
C.成本和数量占比均底
D.成本占比小而数量占比高
第5题：
B：强制确定法
C：ABC分析法
D：百分比分析法
本题考查的是价值工程方法。ABC分析法，又称重点选择法或不均匀分布定律法，是指应用数理统计分析的方法来选择对象。这种方法由意大利经济学家怕累托提出，其基本原理为“关键的少数和次要的多数”，抓住关键的少数可以解决问题的大部分。在价值工程中，这种方法的基本思路是：首先将一个产品的各种部件（或企业各种产品）按成本的大小由高到低排列起来，然后绘成费用累积分配图。然后将成本累积占总成本70%~80%而占零部件总数10%~20%的零部件作为价值工程主要研究对象。
第6题：
A.件数占零部件总数的80%左右，成本占总成本5%左右的零部件
B.件数占零部件总数的60%左右，成本占总成本10%～20%的零部件
C.件数占零部件总数的20%～50%、成本占总成本30%～40%的零部件
D.件数占零部件总数的10%～20%、成本占总成本50%～60%的零部件
第7题：
B.B类
C.C类
D.以上都不对
第8题：
A. 数量占全部零件数的 10%
B. 成本占总成本的 20%
C. 数量占全部零件数的 20%
D. 成本占总成本的 10%
第9题：
B.零部件价值及成本占产品价值及总成的比重
C.零部件的功能重要性及成本占产品总成本的比
D.零部件的材质及成本占产品总成本的比重
第10题：
在传统制造业中，采购成本一般占产品总成本的（）。
- A、10%
- B、20%-30%
- C、30%-40%
- D、50%-70%
正确答案:D