企业经营管理
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相似问题和答案
第1题：
试分析组织变革的动因有哪些?并结合所在单位的组织结构变革进行分析。
参考答案：组织变革的动因可以分为外部和内部两个方面：
外部因素
(1)整个宏观政治经济文化环境的变化;
(2)科学技术的进步;
(3)环境资源的变化;
(4)竞争观念的变化。
环境的变化特别是市场环境的变化是促使组织变革的最重要的动因。
内部因素
(1)管理技术条件的改变;
(2)管理人员的调整与管理水平的提高;
(3)组织运行政策与目标的改变;
(4)组织规模的扩张与业务的迅速发展;
(5)组织内部运行机制的优化;
(6)组织成员对工作的期望与个人价值观念的变化等。
以上这一切都会影响到组织目标、结构及权力系统等的调整和修正，从而引起组织的变革，而且有些变革是全面而深刻的。
外部因素
(1)整个宏观政治经济文化环境的变化;
(2)科学技术的进步;
(3)环境资源的变化;
(4)竞争观念的变化。
环境的变化特别是市场环境的变化是促使组织变革的最重要的动因。
内部因素
(1)管理技术条件的改变;
(2)管理人员的调整与管理水平的提高;
(3)组织运行政策与目标的改变;
(4)组织规模的扩张与业务的迅速发展;
(5)组织内部运行机制的优化;
(6)组织成员对工作的期望与个人价值观念的变化等。
以上这一切都会影响到组织目标、结构及权力系统等的调整和修正，从而引起组织的变革，而且有些变革是全面而深刻的。
第2题：
科学技术进步是引起组织变革的外在动因。()
参考答案：对
第3题：
组织变革的动力主要有()。
A、环境动因
B、目标动因
C、职能动因
D、技术动因
E、社会心理动因
参考答案：A,B,C,D,E
第4题：
组织变革的（ ）是推动组织变革的根本动因。 A．支持 B．阻力 C．外部动因 D．内部动因
正确答案：C
组织变革的外部动凶是推动组织变革的根本动凶。
组织变革的外部动凶是推动组织变革的根本动凶。
第5题：
简述组织变革的动因及其步骤有哪些?
参考答案：（１）动因：外部的动因主要有市场、资源、技术和环境的变化；内部的动因主要是人的变化、组织运行和成长中的矛盾所引起的。（２）步骤：①发现问题征兆、认识改革的必要。②诊断问题。③选择变革的方法。④分析变革的限制条件。⑤正确的选择推行改革的方式和策略。⑥实施变革计划。
第6题：
组织变革并非凭空产生,它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的,我们可以把组织变革的动因分为两大类:_____。
A.外部环境因素
B.内部环境因素
C.利益诱因
D.经济诱因
参考答案：AB
第7题：
组织变革的动因是什么?
标准答案：外部环境因素:是指市场、资源、技术和环境等的变化。
内部资源因素:主要是企业目标、技术水平、人的变化、组织运行和成长中的矛盾所引起的等等。
内部资源因素:主要是企业目标、技术水平、人的变化、组织运行和成长中的矛盾所引起的等等。
第8题：
推动组织变革的根本动因是( )。
A．外部动因
B．内部动因
C．人员变革
D．竞争格局变化
正确答案：A
解析：组织变革的外部动因是推动组织变革的根本动因；组织变革的内部动因是促成组织变革的直接动因。选项C属于内部动因；选项D属于外部动因。
解析：组织变革的外部动因是推动组织变革的根本动因；组织变革的内部动因是促成组织变革的直接动因。选项C属于内部动因；选项D属于外部动因。
第9题：
组织变革的动因主要包括外部动因和内部动因两个方面,下面的因素中属于内部动因的是()。
A、组织运行与成长中的矛盾
B、社会经济环境
C、科学技术
D、人的变化
参考答案：AD
第10题：
科技的飞速发展是组织变革的动因之一。（ ）
答案：对
解析：