企业经营管理
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相似问题和答案
第1题：
简述国际生产折衷理论的优缺点
正确答案: （1）邓宁的折衷理论在理论渊源上，融合了各种学说的精华，并加以归纳、总结，使理论更加丰富，较以往的各种理论更全面地解释了企业国际经营的动因，从而形成了一个具有普遍性的理论体系。
（2）不足：它过于注重对企业内部要素的研究，忽略了企业所处的特定的社会经济、政治条件对企业经营决策的影响。
第2题：
简述流水线生产的优缺点及分类。
正确答案: 流水线的优点：
第一，工作的专业化程度高。流水线的每个工作地仅承担一个或几个工序加工，由于加工内容高度一致，属于大批大量生产，因而大大提高了专业化程度。
第二，生产节奏性强。按照一定的节拍或节奏有规律、连续地进行生产，使生产的均衡加强。
第三，生产过程封闭性强。自成系统，便于控制、协调。第四，流水线上各个之间生产能力可相对控制。由于工序间多采取平行移动方式，生产周期短，保证了生产过程的比例性、平行性、同步性。
流水线的缺点：
第一，流水线生产的自身设置决定了流水线有一些不足，突出之处是它只能生产一种或一类产品，一旦市场需求变化了，它适应变化的能力则较弱，这一点在现实生产中表现比较突出。
第二，流水线生产受自身条件限制，它的最大产量是固定的，超产易受制约。
第三，由于操作者始终固定在一个工作地或工序上，进行重复性劳动，给工人身心带来了一些不良的影响，应定期刘欢工作内容，适当做一些调节。
流水线的分类：
⑴按照对象轮换方式分类。它可以分为固定流水线和移动流水线。
⑵按照对象数目分类。它可以分为单一对象流水线、混合流水线和多对象流水线等。
⑶按照移动方式分类。它可以分为不变流水线、可变流水线、成组流水线。
⑷按连续程度分类。它可分为连续流水线和间断流水线。
⑸按节奏性分类。它可以分为强制节拍流水线、自由节拍流水线、粗略节拍流水线等。
⑹按机械化程度分类。它可分为自动流水线、机械化流水线、手动流水线。
第3题：
简述间断流水线生产特点。
正确答案:各个工序的工时定额与流水线节拍不相同；各工作地的劳动效率也不协调。
第4题：
简述组织流水线生产的条件？
正确答案: ①要有足够大的产量，以保证工作地有充分的负荷；
②产品结构和工艺相对稳定；
③工艺即能划分为简单的工序，又能根据工序同期化的要求把某些工序适当合并和分解，各工序的工时不能相差太大.
第5题：
流水线的缺点有（）。
- A、生产效率低
- B、建设和改进流水线费用高
- C、管理工作复杂
- D、经济效益差
正确答案:B
第6题：
简述U型生产线的优缺点。
正确答案: U型生产线的特点在于生产线的起点和终点在同一个位置，可以灵活增减作业现场的作业人员。U型生产线的优点包括：可以大大的简化运输作业，使得单位时间内在制品运输次数增加，但运输费用并不增加或增加很少，为小批量频繁运输和单件生产单件传送提供了基础；而且，在U型生产单元内，多技能作业人员，即能够操作多种设备的生产作业工人可以同时负责多道工序作业，可以通过增减人数调整生产能力。但是，U型生产线对操作人员技能和素质要求很高，每人必须对生产线上所有设备使用自如，熟悉加工工艺，劳动强度大。
第7题：
简述流水线作业方式的优缺点。
正确答案:优点：
1、规模经济效益显著
2、生产规范，分工效应明显
3、便于简单化、标准化、专业化、定额化的管理
缺点：
1、不能充分地有效利用劳动作业时间。
2、由于各工序的作业工时不均等，出现工作的等待现象。
3、生产的有效性不高。表现为：生产设备的频繁更换，导致设备调整时间长；容易产生次品；对产品的变化适应力差。
4、生产时间浪费大，在制品占用量大。
5、因为生产线的长，使头尾作业之间产生时间不一致甚至不协调的现象。
6、自动化生产中，一旦出现次品，次品就会流向下道工序中去，影响产品质量。
7、工人操作单调，影响劳动效率的提高。
第8题：
简述流水线生产作业计划的期量标准的作用？
正确答案:可以准确的确定各种产品在各个生产环节的投入、产出的具体时间和数量,有利于均衡的、经济的完成计划任务.
第9题：
不变流水线，可变流水线是按（）划分。
- A、流水线上生产对象的移动方式
- B、流水线的生产对象数目
- C、流水线上生产对象的轮换方式
- D、流水线上生产过程的连续程度
正确答案:C
第10题：
简述流水线生产的特点？
正确答案: 典型的流水生产线具有专有以下特点：
（1）工作地专业化程度高
（2）生产过程具有封闭性和顺序性
（3）生产过程具有高度的连续性
（4）生产过程具有明显的节奏性，流水线按照规定的节拍进行生产
（5）协调性好