公共管理学
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）A、“水平”竞争B、垂直竞争C、网状竞争D、塔状竞争
题目
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）
- A、“水平”竞争
- B、垂直竞争
- C、网状竞争
- D、塔状竞争
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相似问题和答案
第1题：
波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。
- A、潜在竞争者
- B、竞争对手
- C、替代产品
- D、供应商
正确答案:B
第2题：
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
正确答案: 若产业进入壁垒较高，潜在进入者的加入就比较困难：
规模经济：规模经济迫使潜在进入者不得不面对两难选择，即加大投资以较大的生产规模进入该产业，进而可能引发该产业现有企业的强烈抵制；或者以小生产规模进入该产业，结果是产品成本过高造成新进入企业的竞争劣势。
产品差别化：迫使新加入者加大投资以树立信誉和克服顾客原有的忠诚。
资本需求；资本密集型的行业要求大量的资金。
转换成本：转换成本会使购买者抵制新的供应商。
销售渠道：较好的销售渠道已被现有的企业得到。
与规模经济无关的成本优势；如专利，资源的独占权、政府的某些政策限制等。
第3题：
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力，这五种力量不包括( )。
A．同行业竞争者
B．政策制定者
C．潜在的新加入的竞争者
D．替代产品
正确答案：B
解析：波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体是：同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。B选项政策制定者不属于五种力量之一。
解析：波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体是：同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。B选项政策制定者不属于五种力量之一。
第4题：
迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下面力量不属于这五种力量之一的是：（）
- A、供方。
- B、替代品。
- C、某种原材料的垄断者。
- D、产业竞争者。
正确答案:C
第5题：
波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。
正确答案:错误
第6题：
波特提出的五种力量模式具体内容包括（）。
- A、潜在竞争者的威胁
- B、现有竞争者之间的竞争
- C、替代产品的竞争
- D、买方的议价能力
- E、卖方的争价能力
正确答案:A,B,C,D,E
第7题：
波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了：（）
- A、产业的长期利润率和竞争强度
- B、产业潜在进入者必须面对的壁垒
- C、产业内竞争
- D、企业将采用的达到其目标的策略
正确答案:A
第8题：
决定产业竞争强度的竞争力量有()。
A.潜在替代产品的开发
B.供应商议价力量
C.购买者议价力量
D.潜在新竞争者的进入
E.企业间竞争
正确答案：ABCDE
第9题：
波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量，这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括（）
- A、竞争者的进入
- B、替代品的威胁
- C、买房的讨价还价能力
- D、卖方的讨价还价能力
- E、现有竞争者之间的竞争
正确答案:A,B,C,D,E
第10题：
决定产业竞争强度的竞争力量有（）
- A、潜在替代产品的开发
- B、供应商议价力量
- C、购买者议价力量
- D、潜在新竞争者的进入
- E、企业间竞争
正确答案:A,B,C,D,E