管理学概论
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）A、缩短上下级距离，密切上下级关系B、信息纵向沟通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
题目
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）
- A、缩短上下级距离，密切上下级关系
- B、信息纵向沟通快，管理费用低
- C、管理严密、分工明确、上下级易于协调
- D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
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相似问题和答案
第1题：
扁平型组织是指管理层次多而管理幅度小的组织结构。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第2题：
组织结构层次较多，管理幅度小，适合于传统行业的组织结构是（）。
锥形结构
略
第3题：
“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?()
A.扁平结构
B.盘型结构
C.园型结构
D.锥型结构
参考答案：D
第4题：
锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。
正确答案:正确
第5题：
管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。
- A、扁平结构
- B、项目组结构
- C、事业部结构
- D、锥型结构
正确答案:D
第6题：
下列关于管理幅度的说法正确的有()。
A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系
B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系
答案：A,B,C,D
解析：
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。E项，管理幅度和管理层次成反比例关系，管理层次越多，管理幅度越小，组织结构呈锥形结构，反之，管理层次越少，管理幅度越大，组织结构呈扁平结构。
第7题：
管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。
- A、缩短上下级距离
- B、信息纵向流通快，管理费用低
- C、管理严密、分工明确、上下级易于协调
- D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
正确答案:C
第8题：
锥型组织结构是管理层次少管理幅度大的结构。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错误
第9题：
管理层次与管理幅度的反比关系决定了的基本管理组织结构形态是（）。
- A、扁平结构
- B、项目组结构
- C、事业部结构
- D、锥型结构
正确答案:A,D
第10题：
锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
正确答案:错误