管理学

管理幅度是指(),管理幅度大而管理层次少的组织结构一般称为()

题目

管理幅度是指(),管理幅度大而管理层次少的组织结构一般称为()

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第1题:

管理层次少,管理幅度大的组织结构叫做高耸式结构。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第2题:

我们将管理层次少而管理幅度大的组织机构称为直式结构,它可以密切上下级之间的关系。( )


答案:错
解析:
按照管理宽度和组织层次的相关性形成的两种组织结构即扁平结构和直式结构。扁平结构是指组织层次少而管理宽度大的结构;扁平结构的优点:有利于缩短上下级距离,密切上下级关系;信息纵向流通快,管理成本低;由于管理宽度较大,被管理者有较大的自主性、积极性、满足感;有利于更好地选择和培训下层人员。而直式结构的情况则相反,是组织层次多而管理宽度小的结构。直式结构的优点:管理严密、分明,上下级易于协调。

第3题:

下列有关管理幅度的表述正确的是( )。

A.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

C.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量

D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量


正确答案:A

第4题:

对高耸型组织的最佳描述是()。

  • A、管理层次多,控制幅度窄的组织
  • B、管理层次少,控制幅度窄的组织
  • C、管理层次多,控制幅度宽的组织
  • D、管理层次少,控制幅度宽的组织

正确答案:A

第5题:

扁平组织结构的特点是()。

  • A、管理幅度大,管理层次少
  • B、管理幅度大,管理层次多
  • C、管理幅度小,管理层次少

正确答案:A

第6题:

下列关于管理幅度说法正确的是()。

A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能

B、在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比

C、组织环境相对简单而稳定,管理幅度的设计可以加大

D、工作复杂变化程度大,管理幅度的设计相应较大


参考答案:C

第7题:

下列关于管理幅度的说法正确的有()。

A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系

答案:A,B,C,D
解析:
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在特定规模的组织中,管理幅度较大,管理层次较少,呈扁平状的组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。

第8题:

被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。

A、管理层次多,管理幅度小

B、管理层次少,管理幅度大

C、管理层次多,管理幅度大

D、管理层次少,管理幅度小


参考答案A

第9题:

扁平化组织是指()。

  • A、管理层次多,控制幅度窄的组织
  • B、管理层次少,控制幅度窄的组织
  • C、管理层次多,控制幅度宽的组织
  • D、管理层次少,控制幅度宽的组织

正确答案:D

第10题:

管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是 ()

  • A、垂直结构
  • B、肩平结构
  • C、水平结构
  • D、倒金字塔结构

正确答案:B

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